Как избавиться от хаоса во входящих задачах в IT-компании с помощью Канбан-метода. А именно:
— сократить срок выполнения входящих задач в разработке;
— освободить профильные команды разработки от нагрузки;
— наладить прогнозируемые процессы;
— в первую очередь решать наиболее важные для бизнеса задачи.
В новом кейсе Андрей Сидоренко, главный специалист по процессному управлению REG.ru и аккредитованный Канбан-тренер, рассказал, как устроена работа REG.ru в Kaiten.
Очень подробно, с шаблонами пространств и досок, с живыми примерами и конкретными цифрами.
👉 Читайте кейс здесь
— сократить срок выполнения входящих задач в разработке;
— освободить профильные команды разработки от нагрузки;
— наладить прогнозируемые процессы;
— в первую очередь решать наиболее важные для бизнеса задачи.
В новом кейсе Андрей Сидоренко, главный специалист по процессному управлению REG.ru и аккредитованный Канбан-тренер, рассказал, как устроена работа REG.ru в Kaiten.
Очень подробно, с шаблонами пространств и досок, с живыми примерами и конкретными цифрами.
👉 Читайте кейс здесь