#рецепт
Как включаться в работу на новом месте. Часть 2
Личный проект по онбордингу
Классический проект. С треугольником, только вместо бюджета 1 ресурс - ты сам.
Обязательные артефакты:
1. Устав. Бизнес-кейс, цели, критерии достижения целей, детерминирующие риски, допущения, поставки, ограничения. Такой устав кстати выступает хорошим "контрактом" на испытательный срок, так как описывает что нужно сделать чтобы его пройти с отличием;
2. Матрица требований. Описание того, что конкретно нужно сделать за испытательный срок или онбординг;
3. Реестр рисков. Что может помешать пройти всему как по маслу? Очень даже может быть злющий тимлид, который попросит на выход если ты ему не понравишься и откажется сотрудничать;
4. Матрица коммуникаций. В каждой компании есть набор встреч, созвонов и тд. Знать как они проходят и когда очень важно;
5. Календарный план. Нужно спланировать свое время, чтобы успеть все сделать и не перегрузится.
Кстати если завести матрицу требований как чеклист того, что нужно сделать для достижения цели проекта, то это станет хорошим подспорьем для 1-1 с руководителем и инкрементального продвижению к успеху.
Регламент работы менеджера
Не-не, это не для того чтобы покрыть все свою работу (задницу) бумагами. А именно для того чтобы понять что и как надо делать. Тебе нужно по долгу службы писать ТЗ? Окей, напиши для себя как здесь пишут ТЗ. Сам процесс записи медиативный и позволяет раскладывать информацию по полочкам.
От таких заметок есть и еще несколько польз.:
1. Всегда можно подсмотреть как делается что-то;
2. Если нужно уйти в отпуск/заболеть, то так проще передавать дела.
P.S Это мой личный ТОП-5 действий, которые нужно сделать чтобы включиться в работу на новом месте. Не все из них при смене рабочего места я делал сразу, о чем в последствии жалею.
P.S.S Нет пункта "сходить в бар с коллегами", потому что это маст-хев и по умолчанию.
Как включаться в работу на новом месте. Часть 2
Личный проект по онбордингу
Классический проект. С треугольником, только вместо бюджета 1 ресурс - ты сам.
Обязательные артефакты:
1. Устав. Бизнес-кейс, цели, критерии достижения целей, детерминирующие риски, допущения, поставки, ограничения. Такой устав кстати выступает хорошим "контрактом" на испытательный срок, так как описывает что нужно сделать чтобы его пройти с отличием;
2. Матрица требований. Описание того, что конкретно нужно сделать за испытательный срок или онбординг;
3. Реестр рисков. Что может помешать пройти всему как по маслу? Очень даже может быть злющий тимлид, который попросит на выход если ты ему не понравишься и откажется сотрудничать;
4. Матрица коммуникаций. В каждой компании есть набор встреч, созвонов и тд. Знать как они проходят и когда очень важно;
5. Календарный план. Нужно спланировать свое время, чтобы успеть все сделать и не перегрузится.
Кстати если завести матрицу требований как чеклист того, что нужно сделать для достижения цели проекта, то это станет хорошим подспорьем для 1-1 с руководителем и инкрементального продвижению к успеху.
Регламент работы менеджера
Не-не, это не для того чтобы покрыть все свою работу (задницу) бумагами. А именно для того чтобы понять что и как надо делать. Тебе нужно по долгу службы писать ТЗ? Окей, напиши для себя как здесь пишут ТЗ. Сам процесс записи медиативный и позволяет раскладывать информацию по полочкам.
От таких заметок есть и еще несколько польз.:
1. Всегда можно подсмотреть как делается что-то;
2. Если нужно уйти в отпуск/заболеть, то так проще передавать дела.
P.S Это мой личный ТОП-5 действий, которые нужно сделать чтобы включиться в работу на новом месте. Не все из них при смене рабочего места я делал сразу, о чем в последствии жалею.
P.S.S Нет пункта "сходить в бар с коллегами", потому что это маст-хев и по умолчанию.