#рецепт
Как стать IT PM вообще с нуля?
Дорогой читатель, это пост полон очень-очень субъективного мнения. Если ты с ним не согласен, то дай мне пожалуйста обратную связь об этом в комментариях, она будет для меня очень ценной.
Состоя в довольно большом количестве сообществ я заметил, что один вопрос мелькает с завидной регулярностью. "Как стать ПМом в IT с нуля?".
Ниже приведен небольшой алгоритм, который гарантированно поможет стать руководителем проектов за 6 месяцев бесплатно. Единственное что потребуется большая сила воли.
Чтобы стать ПМом нужно:
1) Подумать, почему вам все таки интересна эта область/домен, например IT. Узнать какие в ней есть поддомены. Ресерч проекты с ML и разработка CRM отличаются колоссально;
2) Если все таки выбрано IT, то узнать какие есть роли и специальности. Разобраться в том, какие типовые роли и специальности есть в IT, узнать их смысл (для чего они), области знаний и инструменты они используют. Составить для себя в голове понимание специфики каждого конкретного направления, от QA и до администратора баз данных;
3) Понять для себя: "а что мне интересно?". Только после того как появится критическая масса информации, можно принимать какие-то решения. И тут просто надо сматчить 2 вещи: "мне хочется X" и "специальность Y, которая может это закрыть";
Остановка
Зачем вообще пункты 1-3? Очень часто начинающие выбирают ПМ даже не разобравшись что это и идут потому что модно. Получается нелогичная ситуация, похожая на профориентацию в 11 классе. Я ничего не знаю про наноматериалы, но иду учиться на это направление. Часто тут появляется потеря мотивации.
4) В пункте 3 был выбран руководитель проектов. Выбрать специализацию для старта, чтобы получить необходимый опыт контекста. У вас уже появилось знания о специальностях в IT. Нужно выбрать на первое время ту, в которую порог входа проще всего для вас и устроится на работу;
5) Устроившись на работу по максимуму погружаться в контекст и потихоньку брать на себя инициативу;
6) После появления некоторого количества инициативы (например, пришли тестировщиком, но помогаете писать ТЗ проджекту) начать брать на себя принятие решений по этой инициативе, а следом уже и ответственность за принятые решения;
7) Качать теорию проектного управления. Для этого хорошо подойдет бесплатный курс PM 101 или книга Вани Селиховкина;
8) Поняв вершки теории проектного управления применять на практике в своей работе. Найти в своей рабочей деятельности проект и добиться роли его руководителя. Если такого нет, придумать его и создать. Например, устроились тестировщиком, возьмите проект по автоматизации тестирования или внедрению практик нагрузочного тестирования;
9) Начать поиск вакансии руководителя проектов. Тут 2 пути:
а) Пойти к руководителю в своей текущей компании и сказать о том, что вы хотите быть РП и доказать на фактах что вы уже получили такой опыт;
б) Пройти в другую организацию и устроится там с нуля РП.
Я сам прошел такой путь и множество моих коллег. При должной силе воли и мотивации этот путь можно пройти за пол-года.. Все в ваших руках. Развивайтесь!
Как стать IT PM вообще с нуля?
Дорогой читатель, это пост полон очень-очень субъективного мнения. Если ты с ним не согласен, то дай мне пожалуйста обратную связь об этом в комментариях, она будет для меня очень ценной.
Состоя в довольно большом количестве сообществ я заметил, что один вопрос мелькает с завидной регулярностью. "Как стать ПМом в IT с нуля?".
Ниже приведен небольшой алгоритм, который гарантированно поможет стать руководителем проектов за 6 месяцев бесплатно. Единственное что потребуется большая сила воли.
Чтобы стать ПМом нужно:
1) Подумать, почему вам все таки интересна эта область/домен, например IT. Узнать какие в ней есть поддомены. Ресерч проекты с ML и разработка CRM отличаются колоссально;
2) Если все таки выбрано IT, то узнать какие есть роли и специальности. Разобраться в том, какие типовые роли и специальности есть в IT, узнать их смысл (для чего они), области знаний и инструменты они используют. Составить для себя в голове понимание специфики каждого конкретного направления, от QA и до администратора баз данных;
3) Понять для себя: "а что мне интересно?". Только после того как появится критическая масса информации, можно принимать какие-то решения. И тут просто надо сматчить 2 вещи: "мне хочется X" и "специальность Y, которая может это закрыть";
Остановка
Зачем вообще пункты 1-3? Очень часто начинающие выбирают ПМ даже не разобравшись что это и идут потому что модно. Получается нелогичная ситуация, похожая на профориентацию в 11 классе. Я ничего не знаю про наноматериалы, но иду учиться на это направление. Часто тут появляется потеря мотивации.
4) В пункте 3 был выбран руководитель проектов. Выбрать специализацию для старта, чтобы получить необходимый опыт контекста. У вас уже появилось знания о специальностях в IT. Нужно выбрать на первое время ту, в которую порог входа проще всего для вас и устроится на работу;
5) Устроившись на работу по максимуму погружаться в контекст и потихоньку брать на себя инициативу;
6) После появления некоторого количества инициативы (например, пришли тестировщиком, но помогаете писать ТЗ проджекту) начать брать на себя принятие решений по этой инициативе, а следом уже и ответственность за принятые решения;
7) Качать теорию проектного управления. Для этого хорошо подойдет бесплатный курс PM 101 или книга Вани Селиховкина;
8) Поняв вершки теории проектного управления применять на практике в своей работе. Найти в своей рабочей деятельности проект и добиться роли его руководителя. Если такого нет, придумать его и создать. Например, устроились тестировщиком, возьмите проект по автоматизации тестирования или внедрению практик нагрузочного тестирования;
9) Начать поиск вакансии руководителя проектов. Тут 2 пути:
а) Пойти к руководителю в своей текущей компании и сказать о том, что вы хотите быть РП и доказать на фактах что вы уже получили такой опыт;
б) Пройти в другую организацию и устроится там с нуля РП.
Я сам прошел такой путь и множество моих коллег. При должной силе воли и мотивации этот путь можно пройти за пол-года.. Все в ваших руках. Развивайтесь!