#кейс_стади
Задача на подумать для менеджера
Правильного ответа нет. В таких случаях стоит задать допущения, опиши как бы ты действовал в комментариях
Ситуация
Ты управляешь четырьмя проектами, и на одном из них команда выросла с 5 до 9 человек из-за увеличения задач. Операционка стала забирать всё время: нужно контролировать, кто что делает, решать мелкие конфликты, следить за сроками. Ты понимаешь, что пора назначить тимлида, чтобы разгрузить себя и наладить работу внутри команды
Но в этом выборе нет очевидного ответа. В команде есть три человека, каждый по-своему подходит для этой роли, но у каждого свои особенности
Проблема
Андрей — самый опытный в команде. Он знает проект от и до, может быстро разобраться в сложных вопросах и подсказать правильное решение. При этом он часто действует слишком жестко, его манера общения давит на людей. Андрей уверен, что роль тимлида должна быть его, и говорит об этом открыто. У него уже был опыт тимлида в предыдущей компании, однако это был большой финтех проект и над ним не было менеджеров, только CTO
Екатерина — тот человек, к которому все идут за советом. Она умеет слушать, поддерживать и помогает другим чувствовать себя комфортно в команде. Атмосфера с ней точно будет хорошей. Но она не всегда уверена в себе, особенно когда нужно принять сложное техническое решение или столкнуться с жесткой критикой. При этом она недавно взяла курс системного архитектора
Максим — самый энергичный и амбициозный. Ему нравится решать проблемы и брать ответственность за сложные задачи. Он горит желанием развиваться и готов работать сверхурочно, чтобы доказать свою ценность. Но у него пока не так много опыта, и не все в команде воспринимают его как равного. Однако лучше всех разбирается в новых технологиях и у него отличные навыки ментора, так как он участвует во многих менторских программах и является энтузиастом разработчиком, контрибьютящим в Open JDK и некоторые крупные npm пакеты
Вопрос
Ты выбрал Екатерину, потому что веришь, что её подход поможет команде стать более сплочённой. Но что, если её нерешительность или недостаток уверенности приведут к проблемам? Это правильное решение?
Задача на подумать для менеджера
Правильного ответа нет. В таких случаях стоит задать допущения, опиши как бы ты действовал в комментариях
Ситуация
Ты управляешь четырьмя проектами, и на одном из них команда выросла с 5 до 9 человек из-за увеличения задач. Операционка стала забирать всё время: нужно контролировать, кто что делает, решать мелкие конфликты, следить за сроками. Ты понимаешь, что пора назначить тимлида, чтобы разгрузить себя и наладить работу внутри команды
Но в этом выборе нет очевидного ответа. В команде есть три человека, каждый по-своему подходит для этой роли, но у каждого свои особенности
Проблема
Андрей — самый опытный в команде. Он знает проект от и до, может быстро разобраться в сложных вопросах и подсказать правильное решение. При этом он часто действует слишком жестко, его манера общения давит на людей. Андрей уверен, что роль тимлида должна быть его, и говорит об этом открыто. У него уже был опыт тимлида в предыдущей компании, однако это был большой финтех проект и над ним не было менеджеров, только CTO
Екатерина — тот человек, к которому все идут за советом. Она умеет слушать, поддерживать и помогает другим чувствовать себя комфортно в команде. Атмосфера с ней точно будет хорошей. Но она не всегда уверена в себе, особенно когда нужно принять сложное техническое решение или столкнуться с жесткой критикой. При этом она недавно взяла курс системного архитектора
Максим — самый энергичный и амбициозный. Ему нравится решать проблемы и брать ответственность за сложные задачи. Он горит желанием развиваться и готов работать сверхурочно, чтобы доказать свою ценность. Но у него пока не так много опыта, и не все в команде воспринимают его как равного. Однако лучше всех разбирается в новых технологиях и у него отличные навыки ментора, так как он участвует во многих менторских программах и является энтузиастом разработчиком, контрибьютящим в Open JDK и некоторые крупные npm пакеты
Вопрос
Ты выбрал Екатерину, потому что веришь, что её подход поможет команде стать более сплочённой. Но что, если её нерешительность или недостаток уверенности приведут к проблемам? Это правильное решение?