#рецепт
Вопросы к собеседованию на проджекта. Часть 1
Здравствуй, начинающий читатель. Не будет предисловий, ты и так понял о чем этот пост.
От Андрея Лякина и сообщества PMI @pmin_ru
1. Что такое проект?
2. Что такое "управление проектом"? Расскажите, как управляли каким-нибудь проектом
3. Назови основные параметры проекта (треугольник, перевернутый, гексаэдр, октаэдр)
4. Чем проект отличается (и отличается ли вообще) от процесса?
5. Какие ты знаешь основные артефакты для управления проектом
6. В чем для тебя драйв от занятия такой работой?
7. Кто такой "РП"? В чем его отличие от ПМ?
8. Расскажи про свой самый феерический факап и что было потом?
9. Расскажи про свой самый крутой проект и как вы его таким сделали?
10. Клиент просит добавить в спецификацию продукта проекта несколько
новых фич, при этом у вас фикспрайс, большая часть проекта уже
сделана, сроки сдвигать нельзя... Что ты ответишь клиенту?
11. Чему новому ты научился в этом году? Какие навыки развили?
12. Какие прочитал книги и что из прочитанного взял в практику?
13. Какие сейчас у вас есть задачи и план по их достижению?
14. Что ты делаешь лучше других (укажи каких других) и почему тебе это важно?
15. Приведи примеры успешных и неуспешных проектов. Причины успеха и провала.
16. Нарисуй «Треугольник ограничений» и расскажите, как он работает
17. Гант. Дается общее описание простого проекта с перечнем задач и прошу
набросать диаграмму с расстановкой майлстоунов;
18. Как ты понимаешь понимание отчетную документацию? Что такое план-график, сметы, акты?
19. Как вообще происходит закрытие с заказчиком и подрядчиками? Расскажи про этот процесс.
20. Какие ресурсы по теме управления проектами для проф. общения, доп
информации, нетворкинга, обучения используешь?
21. Нужно составить календарный план. Какие инструменты будешь
использовать? Почему? Какие инструменты можно использовать
дополнительно?
23. Какие вообще инструменты знаете для создания календарного плана,
календарно-сетевого графика?
24. Зачем вообще нужно календарное планирование? А календарно-сетевое планирование? Чем они отличаются?
25. Опиши общий алгоритм твоих действий при абсолютно любой авральной/ критической ситуации в проекте.
Вопросы к собеседованию на проджекта. Часть 1
Здравствуй, начинающий читатель. Не будет предисловий, ты и так понял о чем этот пост.
От Андрея Лякина и сообщества PMI @pmin_ru
1. Что такое проект?
2. Что такое "управление проектом"? Расскажите, как управляли каким-нибудь проектом
3. Назови основные параметры проекта (треугольник, перевернутый, гексаэдр, октаэдр)
4. Чем проект отличается (и отличается ли вообще) от процесса?
5. Какие ты знаешь основные артефакты для управления проектом
6. В чем для тебя драйв от занятия такой работой?
7. Кто такой "РП"? В чем его отличие от ПМ?
8. Расскажи про свой самый феерический факап и что было потом?
9. Расскажи про свой самый крутой проект и как вы его таким сделали?
10. Клиент просит добавить в спецификацию продукта проекта несколько
новых фич, при этом у вас фикспрайс, большая часть проекта уже
сделана, сроки сдвигать нельзя... Что ты ответишь клиенту?
11. Чему новому ты научился в этом году? Какие навыки развили?
12. Какие прочитал книги и что из прочитанного взял в практику?
13. Какие сейчас у вас есть задачи и план по их достижению?
14. Что ты делаешь лучше других (укажи каких других) и почему тебе это важно?
15. Приведи примеры успешных и неуспешных проектов. Причины успеха и провала.
16. Нарисуй «Треугольник ограничений» и расскажите, как он работает
17. Гант. Дается общее описание простого проекта с перечнем задач и прошу
набросать диаграмму с расстановкой майлстоунов;
18. Как ты понимаешь понимание отчетную документацию? Что такое план-график, сметы, акты?
19. Как вообще происходит закрытие с заказчиком и подрядчиками? Расскажи про этот процесс.
20. Какие ресурсы по теме управления проектами для проф. общения, доп
информации, нетворкинга, обучения используешь?
21. Нужно составить календарный план. Какие инструменты будешь
использовать? Почему? Какие инструменты можно использовать
дополнительно?
23. Какие вообще инструменты знаете для создания календарного плана,
календарно-сетевого графика?
24. Зачем вообще нужно календарное планирование? А календарно-сетевое планирование? Чем они отличаются?
25. Опиши общий алгоритм твоих действий при абсолютно любой авральной/ критической ситуации в проекте.