10 правил проведения эффективных встреч



В большой компании эффективность встреч имеет большой смысл. Иногда обсуждения занимают целый день, а результат от этого нулевой. Сегодня в одной из переговорок увидел лист с правилами для тех, кто дорожит временем.



1. 😎 Назначил – отвечай

Организатор отвечает за эффективность встречи



2. 🎯 Нет цели – нет встречи

Можете решить вопрос без встречи? Решайте



3. 📝 Повестка

Составляйте повестку и список вопросов с таймингом



4. 📣 Нужен – зови

Приглашайте только тех участников, кто действительно нужен



5. 🚶🏻‍♂️Бесполезен – уйди

Если на встрече чувствуете себя бесполезным, то можете её покинуть



6. ⛔️ Отказал – объясни

Если отклонили встречу, аргументируйте отказ чётко и понятно для организатора



7. 📆 Готовность один день

Приглашение и материалы встречи отправляйте минимум за день



8. Начинайте вовремя

Заранее подключайте презентацию к монитору и удаленных участников по видео и телефонной связи



9. Минус 5 минут

Завершайте встречу за 5 минут до конца, чтобы успеть на следующую



10. 🙌🏻 Итоги

После встречи отправляйте участникам короткое резюме