Не так давно мы стали внедрять ИПР-ы в Хабре и это оказалось непросто. Нам стало любопытно, каким специалистам они подходят, как влияют на мотивацию, повышение и как их собирать, чтобы сотрудникам было по-настоящему интересно по ним идти.



Из этих вопросов выросло целое исследование и сегодня мы (наконец!) его выпустили.



→ Читайте здесь!



Надеемся, статья будет полезна как тем, кто хочет создать ИПР для себя, так и тем, кто разрабатывает систему планов развития для своей команды или компании.