Как увеличить шансы на успех при создании стартапа?
Как я уже говорил, это одновременно самый сложный и самый прибыльный путь любого айтишника. Шанс на успех ничтожно мал, но вы можете постепенно увеличивать его, следуя нескольким небольшим рекомендациям.
В первую очередь, в приоритете должна быть установка на позитивное влияние. Вы должны верить в вашу затею. На втором месте должна находиться прибыль. Между этими двумя пунктами очень тонкая грань, но именно она является ключевой.
Многие стартаперы ошибочно думают, что успех приходит только благодаря усердной работе. Некоторые даже доказывают это другим, рассказывая о том, как они меньше спят, чтобы побольше работать.
Но если вы потратите долгие часы монотонной работы на продумывание стратегий, то добьетесь больших результатов при меньших усилиях. Ваша производительность возрастет и вы будете быстрее добиваться своих целей.
У вашего мозга есть ограниченный запас продуктивного времени. Чем меньше вы работаете, тем шире ваши возможности в плане мышления вне рабочих задач. Так что вам придется распределять обязанности. Умение это делать, пожалуй, самый важный навык любого лидера или члена команды. Распределение обязанностей позволит масштабировать вашу работоспособность и улучшить результаты при помощи других.
Учитесь на чужих ошибках. Учиться можно и на собственных, но если вы обратите внимание на чужой опыт, то ваши ошибки станут более оригинальными, а значит и более ценными для комьюнити и вас самих.
Как я уже говорил, это одновременно самый сложный и самый прибыльный путь любого айтишника. Шанс на успех ничтожно мал, но вы можете постепенно увеличивать его, следуя нескольким небольшим рекомендациям.
В первую очередь, в приоритете должна быть установка на позитивное влияние. Вы должны верить в вашу затею. На втором месте должна находиться прибыль. Между этими двумя пунктами очень тонкая грань, но именно она является ключевой.
Многие стартаперы ошибочно думают, что успех приходит только благодаря усердной работе. Некоторые даже доказывают это другим, рассказывая о том, как они меньше спят, чтобы побольше работать.
Но если вы потратите долгие часы монотонной работы на продумывание стратегий, то добьетесь больших результатов при меньших усилиях. Ваша производительность возрастет и вы будете быстрее добиваться своих целей.
У вашего мозга есть ограниченный запас продуктивного времени. Чем меньше вы работаете, тем шире ваши возможности в плане мышления вне рабочих задач. Так что вам придется распределять обязанности. Умение это делать, пожалуй, самый важный навык любого лидера или члена команды. Распределение обязанностей позволит масштабировать вашу работоспособность и улучшить результаты при помощи других.
Учитесь на чужих ошибках. Учиться можно и на собственных, но если вы обратите внимание на чужой опыт, то ваши ошибки станут более оригинальными, а значит и более ценными для комьюнити и вас самих.