Почему так важно ладить с другими людьми, если вы работаете в IT?
Скорее всего, будучи программистом, вы будете работать с другими людьми. С другими разработчиками, деловыми людьми, менеджерами, участниками open source проектов, собственниками бизнеса и бесчисленным количеством других людей. Даже если вы фрилансер, это вас не спасет. Поэтому научиться хорошо ладить с другими людьми в рабочих отношениях является критически важным.
Есть много вещей, из которых состоит хорошее сотрудничество. Для начала, следует осознавать, что один человек не может делать всё или, по крайней мере, не может делать всё одинаково хорошо.
Разные люди обладают разными навыками и жизненным опытом, они по-разному смотрят на многие вещи, поэтому вместе эти люди способны на большее, чем по отдельности. Не следует постоянно прикрывать собой команду или пытаться быть мастером на все руки. Будет гораздо лучше, если вы позволите и другим людям внести свой вклад в общее дело.
Просите окружающих о помощи и помогайте им сами. Вам не нужно быть экспертом во всем: разные люди могут быть экспертами в разных вещах. Полагайтесь на других людей и, если застряли на чем-то, обязательно попросите о помощи, чтобы не тормозить слишком долго.
Когда кто-нибудь просит вас о помощи, изъявляйте желание помочь. Объясняя что-нибудь, вы можете многому научиться: таким образом вы проведете «ревизию» своих знаний по теме. Если вы занимаете менеджерскую позицию, обязательно оставляйте людям время для наставничества и эффективного сотрудничества!
Не перебивайте людей и не отвергайте сразу же их точку зрения. Если их мнение не ценится и не принимается во внимание, в будущем у них будет меньше желания принимать участие в обсуждении. Активно слушайте, когда люди делятся своими идеями. Вместо того чтобы во время их речи обдумывать свой ответ или доводы, почему ваша идея лучше, попытайтесь подумать, почему их подход тоже хорош и как он может быть реализован.
Позже, когда вы реализуете их прекрасные мысли, расскажите всем, что автором идеи был такой-то коллега. Ничто так не снижает эффективность труда, как работа в команде, где идеи человека отвергают, недооценивают или присваивают.
Скорее всего, будучи программистом, вы будете работать с другими людьми. С другими разработчиками, деловыми людьми, менеджерами, участниками open source проектов, собственниками бизнеса и бесчисленным количеством других людей. Даже если вы фрилансер, это вас не спасет. Поэтому научиться хорошо ладить с другими людьми в рабочих отношениях является критически важным.
Есть много вещей, из которых состоит хорошее сотрудничество. Для начала, следует осознавать, что один человек не может делать всё или, по крайней мере, не может делать всё одинаково хорошо.
Разные люди обладают разными навыками и жизненным опытом, они по-разному смотрят на многие вещи, поэтому вместе эти люди способны на большее, чем по отдельности. Не следует постоянно прикрывать собой команду или пытаться быть мастером на все руки. Будет гораздо лучше, если вы позволите и другим людям внести свой вклад в общее дело.
Просите окружающих о помощи и помогайте им сами. Вам не нужно быть экспертом во всем: разные люди могут быть экспертами в разных вещах. Полагайтесь на других людей и, если застряли на чем-то, обязательно попросите о помощи, чтобы не тормозить слишком долго.
Когда кто-нибудь просит вас о помощи, изъявляйте желание помочь. Объясняя что-нибудь, вы можете многому научиться: таким образом вы проведете «ревизию» своих знаний по теме. Если вы занимаете менеджерскую позицию, обязательно оставляйте людям время для наставничества и эффективного сотрудничества!
Не перебивайте людей и не отвергайте сразу же их точку зрения. Если их мнение не ценится и не принимается во внимание, в будущем у них будет меньше желания принимать участие в обсуждении. Активно слушайте, когда люди делятся своими идеями. Вместо того чтобы во время их речи обдумывать свой ответ или доводы, почему ваша идея лучше, попытайтесь подумать, почему их подход тоже хорош и как он может быть реализован.
Позже, когда вы реализуете их прекрасные мысли, расскажите всем, что автором идеи был такой-то коллега. Ничто так не снижает эффективность труда, как работа в команде, где идеи человека отвергают, недооценивают или присваивают.