Как делать деньги?
Хороший предприниматель или генеральный директор должен уметь ответить на 2 вопроса:
1. Что улучшить?
2. Как это сделать?
Только умея работать с этими 2-мя вопросам, вы сможете делать деньги!
Чтобы делать деньги, нужно чтобы как можно больше продуктов/услуг проходили полный цикл - от продажи до выпуска.
Вначале приходит проект и входят деньги, в конце выходит в срок проект в запланированный бюджет и мы получаем запланированную прибыль!
Как это сделать?
Как понять что поменять если этого не происходит?
Нужно создать систему сбора и анализа данных в реальном времени, где каждый этап каждой услуги/продукта был бы выражен в деньгах (потраченных и заработанных), времени (потраченном и запланированном) и видна бы была переходность с одного этапа к другому.
Если видеть весь проток и все данные по каждому этапу в реальном времени можно устранять бутылочные горлышки! То есть те узкие места которые мешают быстрее проходить весь пусть: от заказа до прибыли.
Самое правильное организовать такую система анализа теми средствами, которые удобны тебе: это может быть exel, crm, 1С, не важно. Главное чтобы ты видел проток. Тогда ты всегда будешь делать деньги, устранять бутылочные горлышки и быть в плюсе!
Чтобы лучше понять этот механизм, рекомендую прочитать лучшую книгу по данной теме: «Цель» Илияху Голдрата!
Хороший предприниматель или генеральный директор должен уметь ответить на 2 вопроса:
1. Что улучшить?
2. Как это сделать?
Только умея работать с этими 2-мя вопросам, вы сможете делать деньги!
Чтобы делать деньги, нужно чтобы как можно больше продуктов/услуг проходили полный цикл - от продажи до выпуска.
Вначале приходит проект и входят деньги, в конце выходит в срок проект в запланированный бюджет и мы получаем запланированную прибыль!
Как это сделать?
Как понять что поменять если этого не происходит?
Нужно создать систему сбора и анализа данных в реальном времени, где каждый этап каждой услуги/продукта был бы выражен в деньгах (потраченных и заработанных), времени (потраченном и запланированном) и видна бы была переходность с одного этапа к другому.
Если видеть весь проток и все данные по каждому этапу в реальном времени можно устранять бутылочные горлышки! То есть те узкие места которые мешают быстрее проходить весь пусть: от заказа до прибыли.
Самое правильное организовать такую система анализа теми средствами, которые удобны тебе: это может быть exel, crm, 1С, не важно. Главное чтобы ты видел проток. Тогда ты всегда будешь делать деньги, устранять бутылочные горлышки и быть в плюсе!
Чтобы лучше понять этот механизм, рекомендую прочитать лучшую книгу по данной теме: «Цель» Илияху Голдрата!