Недавно я писал про практику использования дашборда на еженедельных совещаниях. Вот список возможных показателей, которые можно выносить в еженедельный dashboard:



Финансовые показатели:



- Дебиторская задолженность

- Просроченная дебиторская задолженность

- Прогноз на текущий месяц по актам

- Прогнозируемая выручка в текущем месяце месяце

- Планируемые расход в текущем месяце

- Прогноз по прибыли



Воронка продаж:

- Кол-во заявок/лидов/опотьюнитис за прошедшую неделю/месяц, вообщем всего, что может конвертироваться в продажи

- Кол-во отправленных резюме (если продаем например как мы аутстаф)/расчетов/кп за прошедшую неделю/месяц

- Кол-во собеседований (следующий этап воронки для аутстафа)/встреч/обсуждений по результатам предыдущего этапа в неделю/месяц

- Кол—во продаж в аутстафф/проектных сделок/проданных продуктов в неделю месяц



Производственные показатели:

- Коммерческая загрузка в текущем месяце

- Количество отработанных часов в оверане на прошлую неделю

- Кол-во людей на скамейке

- Стоимость скамейки (то, что тратим не зарабатывая)



HR:

- Кол-во людей в команде

- Новые выводы в текущем месяце

- Потери/увольнения в текущем месяце

- Стоимость подбора

- Количество открытых вакансий

- кол-во кандидатов в воронке



Если вам этого недостаточно можно добавить показатели из этого списка!