Мы в MST уделяем много внимания созданию правильной корпоративной культуры и истинных ценностей. В этом посте уже упоминала про доклад Екатерины Артеменко, комьюнити директора сервиса «Ясно». Сегодня подробнее про него расскажу.
Базовые ценности, которые нужны каждому сотруднику:
1. Потребность в безопасности.
*️⃣ Стабильная оплата и предсказуемость ее роста
*️⃣ Возможность выражать свои идеи и мысли без угрозы
*️⃣ Удобный инструментарий
*️⃣ Возможность получить помощь в сложной ситуации.
2.Потребность в близости.
*️⃣ Возможность общения, обсуждения, диалог
*️⃣ Учитывание личных границ
*️⃣ Совместное обучение
3. Потребность в признании.
*️⃣ Достижения замечают и поощряют
*️⃣ Конференции, публикации, упоминания в СМИ
*️⃣ Реклама сотрудника внутри профессиональной среды
Вроде все ясно-понятно, но как дело доходит до реализации и масштабирования, начинаются некоторые пробуксовки.
Интересно, что в методологии организационной трансформации Адизеса работа с ценностями стоит только на 9 месте, а не на первом, как многие привыкли считать🙂
Написать, какие первые 8 пунктов?
Базовые ценности, которые нужны каждому сотруднику:
1. Потребность в безопасности.
2.Потребность в близости.
3. Потребность в признании.
Вроде все ясно-понятно, но как дело доходит до реализации и масштабирования, начинаются некоторые пробуксовки.
Интересно, что в методологии организационной трансформации Адизеса работа с ценностями стоит только на 9 месте, а не на первом, как многие привыкли считать
Написать, какие первые 8 пунктов?