Компания конкурент: 700 сотрудников и оборот больше нашего в 5 раз. Собеседую оттуда специалиста.
— Сколько ваших ставок в отделе?
— Я один.
— Ок, а в компании вообще?
— Я один.
— Ну как такое может быть? Даже у нас на меньший объем двое специалистов.
— Много раз говорил, о том, что все не успеваю, но мне не дают помощника, поэтому-то и хочу к вам перейти.
Выполняет ТЗ. Быстро. Нет. Мгновенно. Привычка, выработанная годами, работать так, потому что никто кроме него. Ни один другой кандидат даже близко не выдерживает такие сроки.
В ТЗ три грубые ошибки. И это если не углубляться.
Один. Один — самое страшное число в бизнесе.
⭕️Плохо, когда всё в единственном экземпляре.
⭕️Когда работает только один инструмент продвижения
⭕️Когда имеешь одного поставщика
⭕️Когда на функции один сотрудник
⭕️Когда нет запасных батареек
⭕️Когда маржинальна только одна услуга