Принципы/правила менеджмента по Друкеру:
1. Авторитетный руководитель должен быть честным и порядочным
2. Дух компании создает ее высшее руководство
3. Важнейшая задача менеджмента - распознать "будущее", которое уже наступило
4. «Тот, что сумел вырастить две травинки, там где росла одна, сделал для человечества больше, чем любой философ - спекулянт или создатель метафизических систем.»Менеджер - одно из главных активов человечества
5. Не держитесь за прошлое (проекты, процессы, особенно если они ничего не стоят)
6. Руководитель обязан беречь вверенные ему активы организации
7. Интеллектуальный труд предполагает автономность (в том числе в генерировании задач и целей себе) и подотчетность (раб план, где описаны задачи, ожидаемый результат и сроки окончания работы, утвержденный у шефа)
8. Требовать "управленческого подхода" от рядовых исполнителей - это инновационный подход
9. Значение имеют достоинства, а не недостатки (у сотрудников)
10. За результаты отвечает руководство
11. Прибыль является наиболее подходящим показателем результативности
12. Решение должно быть либо принято и исполнено полностью, либо нет. Полумеры - зло!
13. Управлять во времена перемен - значит быть готовым использовать новые реалии, отказавшись от утверждений и предположений, актуальных несколько лет назад. Быть готовым к новой реальности и противостоять искушению опираться на знания, которые не подвели вчера, но могут стать ошибочными завтра!
14. Работник умственного труда производит информацию, идеи, концепции
Вам заходит такая инфа? Дайте реакцию! Делать продолжения «принципов Друкера»?
1. Авторитетный руководитель должен быть честным и порядочным
2. Дух компании создает ее высшее руководство
3. Важнейшая задача менеджмента - распознать "будущее", которое уже наступило
4. «Тот, что сумел вырастить две травинки, там где росла одна, сделал для человечества больше, чем любой философ - спекулянт или создатель метафизических систем.»Менеджер - одно из главных активов человечества
5. Не держитесь за прошлое (проекты, процессы, особенно если они ничего не стоят)
6. Руководитель обязан беречь вверенные ему активы организации
7. Интеллектуальный труд предполагает автономность (в том числе в генерировании задач и целей себе) и подотчетность (раб план, где описаны задачи, ожидаемый результат и сроки окончания работы, утвержденный у шефа)
8. Требовать "управленческого подхода" от рядовых исполнителей - это инновационный подход
9. Значение имеют достоинства, а не недостатки (у сотрудников)
10. За результаты отвечает руководство
11. Прибыль является наиболее подходящим показателем результативности
12. Решение должно быть либо принято и исполнено полностью, либо нет. Полумеры - зло!
13. Управлять во времена перемен - значит быть готовым использовать новые реалии, отказавшись от утверждений и предположений, актуальных несколько лет назад. Быть готовым к новой реальности и противостоять искушению опираться на знания, которые не подвели вчера, но могут стать ошибочными завтра!
14. Работник умственного труда производит информацию, идеи, концепции
Вам заходит такая инфа? Дайте реакцию! Делать продолжения «принципов Друкера»?