Не помню у кого подслушал: руководитель проекта – это не менеджер, контролирующий проведение работ по заранее очерченному плану, это даже не человек, отвечающий за управление рисками. Главная забота проектного менеджера – дефициты. Дефицит ресурсов, дефицит времени, дефицит коммуникаций между вовлеченными лицами, дефицит поддержки со стороны руководства, дефицит устойчивости к изменениям, дефицит понимания что и зачем мы делаем…