Почему современный нам HR и L&D мыслят в категориях мануфактурщиков XIX века? Они считают, что за забором их фабрики несметная толпа подавшихся в город крестьян и их задача: 1) набрать побольше дешевых джунов 2) научить их хоть чему-нибудь полезному. Тем временем компетенции сосредоточены не внутри компаний, а за их пределами и лучшее что можно сделать - набрать людей, которым есть чему научить своих новых руководителей. Я бы на собеседованиях не задавал тестовые вопросы, правильные ответы на которые я и так знаю, а спрашивал: чему такому уникальному, чего я еще не знаю, ты готов научить?
Кстати, с днем учителя!
Кстати, с днем учителя!