Корпоративные архитекторы делятся на две категории. У первых картинки текущей архитектуры страшные и запутанные, этакие кусочно-лоскутные, а целевой - симметричные, с аккуратными квадратиками. Мол всё выровняем, оставим оптимальное число целевых приложений, дублирующий функционал устраним, перекосы и дисбалансы поправим. У второй категории архитекторов всё ровно наоборот. И говорят они слова о том, что что-либо из ничего не возьмется, решить одну проблему можно только за счет [потенциального] возникновения другой и вообще, что архитектура это разделение целого на части для достижения локальных оптимизаций. Одним словом, чтоб вскипятить воду из озера, сначала отлейте маленький кусочек этого озера в чайник. Какой подход правильный - каждый решает для себя сам