ВОПРОС №3. Кто из российских нефтедобывающих компаний может позволить временно приостановить работу скважин без особого ущерба для добычи впоследствии, и какие альтернативные варианты хранения нефти у них есть?
👉🏻Марсель Салихов: Для всех нефтяных компаний это будет представлять проблему. Пока не до конца понятно, каким образом будет распределяться сокращение добычи между компаниями. В более тяжелом положении будут находиться компании, у которых основная добыча представлена зрелыми месторождениями с падающей добычей. Мощности для хранения есть у всех компаний для обеспечения производственного процесса, однако их недостаточно для того, чтобы обеспечить сокращение добычи условно на 10% до конца года.
👉🏻Владимир Дробышевский: Главная проблема для российских нефтедобытчиков – технологическая невозможность остановить добычу на истощенных залежах, прежде всего в Поволжье и Татарстане (где на истощенных и выскообводненных скважинах добывают примерно пятую часть всей российской нефти – Лукойл, Татнефть, Роснефть), и Западной Сибири (Самотлор – Роснефть). В отличие от большинства скважин США и Саудовской Аравии, восстановление наших скважин после консервации либо будет невозможно, либо будет слишком дорогим. Поэтому пострадать могут все российские нефтедобывающие компании, прежде всего Татнефть, Лукойл, Сургутнефтегаз и Роснефть.
👉🏻Тамара Сафонова: Каждая компания рассматривает возможности сокращения нефтедобычи исходя из рентабельности и возможностей дальнейшего восстановления работы на текущем уровне.
Добыча на низкорентабельных объектах может быть прекращена полностью или же приостановлена до момента восстановления мирового потребления.
Если себестоимость добычи находится на допустимом в условиях текущей конъюнктуры цен уровне, то снижение дебета можно обеспечить за счет проведения ряда технологических мероприятий без вывода из эксплуатации фонда скважин.
Опрос подготовлен Институтом развития технологий ТЭК (ИРТТТЭК)
👉🏻Марсель Салихов: Для всех нефтяных компаний это будет представлять проблему. Пока не до конца понятно, каким образом будет распределяться сокращение добычи между компаниями. В более тяжелом положении будут находиться компании, у которых основная добыча представлена зрелыми месторождениями с падающей добычей. Мощности для хранения есть у всех компаний для обеспечения производственного процесса, однако их недостаточно для того, чтобы обеспечить сокращение добычи условно на 10% до конца года.
👉🏻Владимир Дробышевский: Главная проблема для российских нефтедобытчиков – технологическая невозможность остановить добычу на истощенных залежах, прежде всего в Поволжье и Татарстане (где на истощенных и выскообводненных скважинах добывают примерно пятую часть всей российской нефти – Лукойл, Татнефть, Роснефть), и Западной Сибири (Самотлор – Роснефть). В отличие от большинства скважин США и Саудовской Аравии, восстановление наших скважин после консервации либо будет невозможно, либо будет слишком дорогим. Поэтому пострадать могут все российские нефтедобывающие компании, прежде всего Татнефть, Лукойл, Сургутнефтегаз и Роснефть.
👉🏻Тамара Сафонова: Каждая компания рассматривает возможности сокращения нефтедобычи исходя из рентабельности и возможностей дальнейшего восстановления работы на текущем уровне.
Добыча на низкорентабельных объектах может быть прекращена полностью или же приостановлена до момента восстановления мирового потребления.
Если себестоимость добычи находится на допустимом в условиях текущей конъюнктуры цен уровне, то снижение дебета можно обеспечить за счет проведения ряда технологических мероприятий без вывода из эксплуатации фонда скважин.
Опрос подготовлен Институтом развития технологий ТЭК (ИРТТТЭК)