Жесткий IT-бизнес, или как эйджизм закрывает вход в сферу
Эйджизм существует в разных профессиях: в блогерстве, моделинге, а теперь еще и в IT-сфере. И это вполне распространенное явление.
Эйджизм – дискриминация человека по возрасту.
Распространение эйджизма до сих пор подпитывает известная фраза Марка Цукерберга, основателя Facebook: “Нанимайте только молодых технических специалистов”. Он сказал это еще в 2007 году и тем самым дал толчок для развития эйджизма в IT.
Компания CW Jobs провела исследование в Великобритании, в котором опросила 2250 человек, из них 250 работают в IT. Исследование показало, как часто люди испытывали дискриминацию по возрасту на работе.
В IT-сфере эйджизм заметили около 41% человек, а в других сферах – только 27% опрошенных. Дискриминацию в сфере IT почувствовали на себе люди в возрасте среднем 29 лет, в других же отраслях – от 41 года.
Эта проблема широко распространена и в России. Рекрутинговая компания HeadHunter провела исследование «Работа и возраст: стереотипы и реальность». По его результатам можно увидеть, что длительный период поиска работа, больше полугода, характерен людям от 45 лет. Опрошенные в возрасте до 25 лет тратят на это чаще всего не больше двух недель.
В материале для сайта Medium разработчик из Нью-Йорка Джесси Девис приводит много примеров эйджизма в IT-сфере. Самый яркий из них раскрыт в расследовании организации ProPublica о возрастной дискриминации в IBM.
В компании в огромном количестве увольняли или отправляли на пенсию людей в возрасте. Одним из них стал системный инженер Эд Кишкилл, в 60 лет он получил уведомление о сокращении. Ему дали три месяца, чтобы найти себе другую работу в IBM, но Кишкиллу отказали на всех возможных позициях. Когда вышло расследование, мужчина уже устроился работать продавцом в магазин канцелярских товаров.
Знания в IT быстро устаревают и многим кажется, что опыт в данном случае показатель не мудрости, а стагнации навыков. Как мы уже объяснили в этом посте, когнитивные способности людей постарше ничуть не уступают молодым, а возраст – всего лишь цифра.
Как избежать дискриминации по возрасту?
1. Не прекращайте обучение.
2. Подходите с умом к тому, что вы изучаете. Составьте себе стратегию, технологии развиваются так быстро, что невозможно охватить все сразу.
3. Станьте наставником для более молодых сотрудников.
Эйджизм существует в разных профессиях: в блогерстве, моделинге, а теперь еще и в IT-сфере. И это вполне распространенное явление.
Эйджизм – дискриминация человека по возрасту.
Распространение эйджизма до сих пор подпитывает известная фраза Марка Цукерберга, основателя Facebook: “Нанимайте только молодых технических специалистов”. Он сказал это еще в 2007 году и тем самым дал толчок для развития эйджизма в IT.
Компания CW Jobs провела исследование в Великобритании, в котором опросила 2250 человек, из них 250 работают в IT. Исследование показало, как часто люди испытывали дискриминацию по возрасту на работе.
В IT-сфере эйджизм заметили около 41% человек, а в других сферах – только 27% опрошенных. Дискриминацию в сфере IT почувствовали на себе люди в возрасте среднем 29 лет, в других же отраслях – от 41 года.
Эта проблема широко распространена и в России. Рекрутинговая компания HeadHunter провела исследование «Работа и возраст: стереотипы и реальность». По его результатам можно увидеть, что длительный период поиска работа, больше полугода, характерен людям от 45 лет. Опрошенные в возрасте до 25 лет тратят на это чаще всего не больше двух недель.
В материале для сайта Medium разработчик из Нью-Йорка Джесси Девис приводит много примеров эйджизма в IT-сфере. Самый яркий из них раскрыт в расследовании организации ProPublica о возрастной дискриминации в IBM.
В компании в огромном количестве увольняли или отправляли на пенсию людей в возрасте. Одним из них стал системный инженер Эд Кишкилл, в 60 лет он получил уведомление о сокращении. Ему дали три месяца, чтобы найти себе другую работу в IBM, но Кишкиллу отказали на всех возможных позициях. Когда вышло расследование, мужчина уже устроился работать продавцом в магазин канцелярских товаров.
Знания в IT быстро устаревают и многим кажется, что опыт в данном случае показатель не мудрости, а стагнации навыков. Как мы уже объяснили в этом посте, когнитивные способности людей постарше ничуть не уступают молодым, а возраст – всего лишь цифра.
Как избежать дискриминации по возрасту?
1. Не прекращайте обучение.
2. Подходите с умом к тому, что вы изучаете. Составьте себе стратегию, технологии развиваются так быстро, что невозможно охватить все сразу.
3. Станьте наставником для более молодых сотрудников.