«Я расту, следовательно я существую».
Шесть банальных тезисов о росте проекта от Аркадия Морейниса:
1. Если вы растете на 10% в неделю, то за год вы вырастете в 142 раза.
2. Если вы растете на 5% в неделю, то за год вы вырастете в 12 раз.
3. Если каждую неделю вы не растете, то за год вы не вырастете ни на грош. Чудес не бывает.
4. Расти должен ключевой показатель, от которого, в конечном итоге, зависит прибыль вашего проекта. Зависимость прибыли от этого ключевого показателя должна быть заложена в исходной финмодели. Если вы растите какой-то другой показатель, требующий, тем не менее, ваших затрат, то при росте этого показателя на 10% в неделю вы за год увеличите ваши убытки в 142 раза.
5. Еженедельный рост – это результат ежедневных целенаправленных действий, направленных на рост ключевого показателя. Если каждый день не делать действий по его достижению, то к концу недели роста не будет.
6. Если действия совершаются, а результатов, то есть роста, нет – значит что-то надо менять в подходе, в модели и управлении. Делать больше усилий и вкладывать больше ресурсов в действия, не приносящие результат – бессмысленно. Умножение любого количества денег и усилий на ноль даст в результате ноль.
Шесть банальных тезисов о росте проекта от Аркадия Морейниса:
1. Если вы растете на 10% в неделю, то за год вы вырастете в 142 раза.
2. Если вы растете на 5% в неделю, то за год вы вырастете в 12 раз.
3. Если каждую неделю вы не растете, то за год вы не вырастете ни на грош. Чудес не бывает.
4. Расти должен ключевой показатель, от которого, в конечном итоге, зависит прибыль вашего проекта. Зависимость прибыли от этого ключевого показателя должна быть заложена в исходной финмодели. Если вы растите какой-то другой показатель, требующий, тем не менее, ваших затрат, то при росте этого показателя на 10% в неделю вы за год увеличите ваши убытки в 142 раза.
5. Еженедельный рост – это результат ежедневных целенаправленных действий, направленных на рост ключевого показателя. Если каждый день не делать действий по его достижению, то к концу недели роста не будет.
6. Если действия совершаются, а результатов, то есть роста, нет – значит что-то надо менять в подходе, в модели и управлении. Делать больше усилий и вкладывать больше ресурсов в действия, не приносящие результат – бессмысленно. Умножение любого количества денег и усилий на ноль даст в результате ноль.