Ретроспектива
Ретроспективой называют регулярные встречи разработчиков для анализа процессов, возникших неудобств и проблем. Это помогает не только выявить и исправить текущие проблемы, улучшить процессы, но и закрепить успешные практики.
«Нормальные люди… считают, что если не сломано – не чини. Инженеры считают, что если не сломано – значит недостаточно улучшено» – Скотт Адамс.
Я глубоко убежден, что всё находится в вечной градации: либо развивается, либо деградирует. Причем, деградация – это неявно определенное поведение по умолчанию компилятором жизни 😅 В основном, потому что развивается что-то другое, более естественное, чем разработка ПО. Следовательно, необходимо явно определять поведение, влияющее на наше развитие в контексте коллективной разработки.
Одним из таких инструментов самоорганизации является ретроспектива. Какие преимущества она несёт?
• Улучшение процессов
Нет смысла тратить время зря, если это не является целью встречи. Возможно, это другое собрание.
• Укрепление команды
Общие психотравмы объединяют 🤣 На самом деле, открытое общение помогает лучше понимать друг друга и доверять. Так же, это помогает вовлечь в процесс новых сотрудников.
• Целеполагание
Умение четко формулировать цели и находить пути к их достижению - это двигатель развития людей.
• Извлечение уроков и закрепление практик
Распространение ценных единиц информации, т.е. мемов, является важной составляющей в теории эволюции. Давайте учиться не только на своих, но и на чужих ошибках, а так же сбережем ближнего.
Следствием всех этих действий становится сокращение эмоционально истощающих неудобств, стрессов и фрустраций; избавление от рутины, которая так хорошо замыливает глаза.
В книге «То как мы работаем, – не работает» Tony Schwartz пишет, что умение экономить силы на работе и эффективно их восполнять во время отдыха НАПРЯМУЮ определяет вашу продуктивность. Я полностью согласен с этим утверждением.
Если что-то идет туго, скорее всего, надо пересмотреть способ достижения результата. Чем раньше это сделаешь, тем меньше разочаруешься в будущем.
А вы проводите ретро у себя в команде? Помогает ли вам это?
#goodpractice
Ретроспективой называют регулярные встречи разработчиков для анализа процессов, возникших неудобств и проблем. Это помогает не только выявить и исправить текущие проблемы, улучшить процессы, но и закрепить успешные практики.
«Нормальные люди… считают, что если не сломано – не чини. Инженеры считают, что если не сломано – значит недостаточно улучшено» – Скотт Адамс.
Я глубоко убежден, что всё находится в вечной градации: либо развивается, либо деградирует. Причем, деградация – это неявно определенное поведение по умолчанию компилятором жизни 😅 В основном, потому что развивается что-то другое, более естественное, чем разработка ПО. Следовательно, необходимо явно определять поведение, влияющее на наше развитие в контексте коллективной разработки.
Одним из таких инструментов самоорганизации является ретроспектива. Какие преимущества она несёт?
• Улучшение процессов
Нет смысла тратить время зря, если это не является целью встречи. Возможно, это другое собрание.
• Укрепление команды
Общие психотравмы объединяют 🤣 На самом деле, открытое общение помогает лучше понимать друг друга и доверять. Так же, это помогает вовлечь в процесс новых сотрудников.
• Целеполагание
Умение четко формулировать цели и находить пути к их достижению - это двигатель развития людей.
• Извлечение уроков и закрепление практик
Распространение ценных единиц информации, т.е. мемов, является важной составляющей в теории эволюции. Давайте учиться не только на своих, но и на чужих ошибках, а так же сбережем ближнего.
Следствием всех этих действий становится сокращение эмоционально истощающих неудобств, стрессов и фрустраций; избавление от рутины, которая так хорошо замыливает глаза.
В книге «То как мы работаем, – не работает» Tony Schwartz пишет, что умение экономить силы на работе и эффективно их восполнять во время отдыха НАПРЯМУЮ определяет вашу продуктивность. Я полностью согласен с этим утверждением.
Если что-то идет туго, скорее всего, надо пересмотреть способ достижения результата. Чем раньше это сделаешь, тем меньше разочаруешься в будущем.
А вы проводите ретро у себя в команде? Помогает ли вам это?
#goodpractice