Продуктовая модель Spotify: разбор



Spotify — крупнейший на начало 2024 года музыкальный стриминговый сервис в мире.



Но как шведской компании удается удерживать лидерство на рынке, конкурируя с гигантами вроде Google, Apple и Amazon? Если не целиком, то по крайней мере частично этот успех обусловлен продуктовой культурой компании — набором подходов, ценностей и практик, которые культивируют эффективные изменения в продукте, находящие отклик среди пользователей и привлекающие новых.



Автор и бизнес-лидер Марти Каган вместе с бывшим бизнес-коучем Spotify Йоакимом Сунденом разбирается, какие ключевые элементы культуры и какие процессы позволяют компании делать продукт успешным и продолжать его масштабировать.



🔗 https://gopractice.ru/stories/spotify-product-model/



💎💎💎



О том, как находить возможности для роста продукта, реализовывать новые фичи, проверяя гипотезы с момента разработки до тестирования, вы можете узнать в нашем «Симуляторе управления ростом продукта».



Присоединяйтесь к симулятору, и вы научитесь определять оптимальную для вашего продукта модель роста и тем самым масштабировать продукт.