Как утратить монополию?
Кажется, что смена лидеров в технологической индустрии — закономерный процесс. В 70-х годах им была IBM, в 90-х — Microsoft. Но почему им не удается удержать этот статус навсегда?
Дело в том, что часто компании становятся заложниками своего основного продукта и бизнеса вокруг него, которые в моменте являются ключевыми для всей индустрии. Но прогресс не стоит на месте, и на смену одним ключевым продуктам и бизнесам приходят другие. Молодые компании находят новые способы удовлетворения потребностей пользователей или даже создают эти потребности с нуля. Тогда весь интерес и капитал начинает течь в новое русло.
В своем эссе Бенедикт Эванс, аналитик и бывший партнер венчурного фонда Andreessen Horowitz, изучает этот феномен более подробно и ищет ответы на вопросы:
• Почему лидеры технологической индустрии уступают доминирующую роль другим компаниям?
• Почему утрата доминирования вовсе не означает конец бизнеса, а может обернуться его кратным ростом?
• Какова роль государственного регулирования в этих процессах?
Мы подготовили адаптированный перевод этого эссе, которое может помочь вам лучше разобраться в трансформациях технологического рынка и по-новому взглянуть на ваш продукт в более широком контексте.
🔗 https://gopractice.ru/market/how-to-lose-a-monopoly/
🎓🎓🎓
Научитесь строить цельную модель роста вашего продукта, определять ключевые риски для нее и минимизировать их на разных уровнях в «Симуляторе управления ростом продукта» от GoPractice.
Кажется, что смена лидеров в технологической индустрии — закономерный процесс. В 70-х годах им была IBM, в 90-х — Microsoft. Но почему им не удается удержать этот статус навсегда?
Дело в том, что часто компании становятся заложниками своего основного продукта и бизнеса вокруг него, которые в моменте являются ключевыми для всей индустрии. Но прогресс не стоит на месте, и на смену одним ключевым продуктам и бизнесам приходят другие. Молодые компании находят новые способы удовлетворения потребностей пользователей или даже создают эти потребности с нуля. Тогда весь интерес и капитал начинает течь в новое русло.
В своем эссе Бенедикт Эванс, аналитик и бывший партнер венчурного фонда Andreessen Horowitz, изучает этот феномен более подробно и ищет ответы на вопросы:
• Почему лидеры технологической индустрии уступают доминирующую роль другим компаниям?
• Почему утрата доминирования вовсе не означает конец бизнеса, а может обернуться его кратным ростом?
• Какова роль государственного регулирования в этих процессах?
Мы подготовили адаптированный перевод этого эссе, которое может помочь вам лучше разобраться в трансформациях технологического рынка и по-новому взглянуть на ваш продукт в более широком контексте.
🔗 https://gopractice.ru/market/how-to-lose-a-monopoly/
🎓🎓🎓
Научитесь строить цельную модель роста вашего продукта, определять ключевые риски для нее и минимизировать их на разных уровнях в «Симуляторе управления ростом продукта» от GoPractice.