Переход в продакт-менеджмент внутри компании: как надо и не надо это делать



Переход внутри компании на позицию продакт-менеджера из смежной роли — один из самых эффективных способов начать продуктовую карьеру. Вы можете задействовать свои выстроенные отношения с коллегами, доменную экспертизу, глубокие понимание процессов и решаемых продуктом задач.



Идея заключается в том, чтобы начать выполнять продуктовые задачи до формального получения позиции продакта. Это позволит показать ваши знания, мотивацию и ценность для компании.



Однако в реальности на этом пути вас могут ожидать различные блокеры, самый частый из которых — нехватка времени и скепсис со стороны коллег. Но с этим можно справиться, подготовив верную стратегию.



В этом материале на реальном примере разбираем ошибки кандидата на переход в продуктовую роль и вместе с экспертами объясняем, как надо и как не стоит подходить к этому процессу.



🔗 https://gopractice.ru/skills/moving-to-pm-the-right-way/



💡💡💡



Мы запустили программу «Профессия: продакт-менеджер». Она создана специально для «свитчеров» — специалистов, которые переходят в продукт из смежных ролей и индустрий.



В подготовке программы участвовали 40+ экспертов — нанимающих продакт-менеджеров и бывших свитчеров. Это позволило нам приземлить материал на реальность рынка труда. Вы получите те навыки и знания, которые реально от вас ожидают и которые вы сможете реально задействовать в работе.



Узнайте все остальные подробности о новой программе.