Главный инструмент руководителя ч.2
В целом, если у тебя нормально развиты софтскиллы, ты итак интуитивуно чувствуешь, как нужно общаться с командой.
Тем не менее, хорошо бы пройти пару обучей или тренингов руководителей. Ну или иметь в партнерах опытного руководителя, который подскажет, как выстраивать общение с сотрудниками.
Но если пока тебе не до этого, а работать эффективно надо уже сейчас, вот несколько вопросов для постоянного самоконтроля. То есть они не для того, чтобы разово ответить на все на 100% и забыть, а чтобы периодически проверять себя и корректировать слабые места.
Общие:
🥷 - Дал ли я сотрудникам однозначно понять, какие результаты от них ожидаю и почему?
🥷 - Знаю ли я сильные и слабые стороны своих сотрудников?
🥷 - Делегирую ли я задачи согласно этим знаниям?
По конкретной задаче:
🥷 - Понятны ли сотруднику рамочные условия и правила, в условиях которых он должен действовать?
🥷 - Поставил ли я и оговорил ли цели, относящиеся к его работе?
🥷 - Оговорены ли последствия выполнения либо невыполнения задачи сотрудником?
🥷 - Проанализированы ли возможные проблемы при выполнении задач?
🥷 - Был ли сотрудник целенаправленно подготовлен для решения конкретной задачи?
🥷 - Получает ли он необходимую поддержку?
Если что-то нужно раскрыть подробнее - пиши в комменты.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
В целом, если у тебя нормально развиты софтскиллы, ты итак интуитивуно чувствуешь, как нужно общаться с командой.
Тем не менее, хорошо бы пройти пару обучей или тренингов руководителей. Ну или иметь в партнерах опытного руководителя, который подскажет, как выстраивать общение с сотрудниками.
Но если пока тебе не до этого, а работать эффективно надо уже сейчас, вот несколько вопросов для постоянного самоконтроля. То есть они не для того, чтобы разово ответить на все на 100% и забыть, а чтобы периодически проверять себя и корректировать слабые места.
Общие:
🥷 - Дал ли я сотрудникам однозначно понять, какие результаты от них ожидаю и почему?
🥷 - Знаю ли я сильные и слабые стороны своих сотрудников?
🥷 - Делегирую ли я задачи согласно этим знаниям?
По конкретной задаче:
🥷 - Понятны ли сотруднику рамочные условия и правила, в условиях которых он должен действовать?
🥷 - Поставил ли я и оговорил ли цели, относящиеся к его работе?
🥷 - Оговорены ли последствия выполнения либо невыполнения задачи сотрудником?
🥷 - Проанализированы ли возможные проблемы при выполнении задач?
🥷 - Был ли сотрудник целенаправленно подготовлен для решения конкретной задачи?
🥷 - Получает ли он необходимую поддержку?
Если что-то нужно раскрыть подробнее - пиши в комменты.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов