Главный инструмент руководителя
В мануале “Команда Мечты” по мотивации арбитражников я спалил некоторые подходы нашего HR-отдела. В том числе пару фишек по организации тестового периода.
Но забыл упомянуть один крайне важный момент. Кроме собеса, создания шаблонов под ТЗ дизам и технарям, знакомства с командой и выставления KPI, есть пункт, на который необходимо обратить внимание. И это касается не только новичка, но и баера с опытом.
Не важно, как он сейчас загружен, доучивается или доводит до состояния готовности другой проект; после того, как состоялись собеседование с овнером и знакомство с командой, баер должен как можно быстрее, максимум в течение 2-3 дней, полностью включиться в работу.
Если долго запрягает, по каким бы то ни было причинам, это уже минус. Да и приучать выполнять задачи быстро нужно с самого начала. Как научишь в первые дни/недели, так баер и будет работать все время.
В идеале прописать роудмэп на первый месяц: когда и что должно быть сделано, каких результатов ожидаем. Пиши все, от анализа ниши и первых кампаний до оптимизации и масштабирования.
И, конечно, KPI. Я уже писал о том, что, кроме целевых ROI, есть куча других метрик, с которыми можно играть, особенно на период теста. Когда баер может не успеть прям принести тебе котлету, но уже хоть как-то сможет проявить себя.
Ну и раз зашла речь про тестовый период и KPI, спалю небольшую фишку. Когда у меня заказывают построение команды под ключ, чаще всего именно на этом пункте овнеры упираются:) Но обычно удается найти общий язык и внедрить его. И пока, у всех кто решился, был только положительный опыт, так что рекомендую попробовать и тебе.
Суть: за выполнение различных KPI начисляются баллы, и если баер смог достичь определенного количества баллов по итогам тестового периода, он получает разовый денежный бонус.
Ну и сам понимаешь, чем важнее для тебя (команды) метрика, по которой новичок дополз до KPI, тем выше награда.
Подумай, в чем сейчас затык, и какие интересные задачи можно поставить новобранцам: обычно это самый замотивированный ебашить пласт сотрудников. И пока баер еще никак не проявил себя для команды, он может реально включать голову, чтобы скреативить какой-то нестандартный мув для достижения цели. Пользуйся😉
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
В мануале “Команда Мечты” по мотивации арбитражников я спалил некоторые подходы нашего HR-отдела. В том числе пару фишек по организации тестового периода.
Но забыл упомянуть один крайне важный момент. Кроме собеса, создания шаблонов под ТЗ дизам и технарям, знакомства с командой и выставления KPI, есть пункт, на который необходимо обратить внимание. И это касается не только новичка, но и баера с опытом.
Не важно, как он сейчас загружен, доучивается или доводит до состояния готовности другой проект; после того, как состоялись собеседование с овнером и знакомство с командой, баер должен как можно быстрее, максимум в течение 2-3 дней, полностью включиться в работу.
Если долго запрягает, по каким бы то ни было причинам, это уже минус. Да и приучать выполнять задачи быстро нужно с самого начала. Как научишь в первые дни/недели, так баер и будет работать все время.
В идеале прописать роудмэп на первый месяц: когда и что должно быть сделано, каких результатов ожидаем. Пиши все, от анализа ниши и первых кампаний до оптимизации и масштабирования.
И, конечно, KPI. Я уже писал о том, что, кроме целевых ROI, есть куча других метрик, с которыми можно играть, особенно на период теста. Когда баер может не успеть прям принести тебе котлету, но уже хоть как-то сможет проявить себя.
Ну и раз зашла речь про тестовый период и KPI, спалю небольшую фишку. Когда у меня заказывают построение команды под ключ, чаще всего именно на этом пункте овнеры упираются:) Но обычно удается найти общий язык и внедрить его. И пока, у всех кто решился, был только положительный опыт, так что рекомендую попробовать и тебе.
Суть: за выполнение различных KPI начисляются баллы, и если баер смог достичь определенного количества баллов по итогам тестового периода, он получает разовый денежный бонус.
Ну и сам понимаешь, чем важнее для тебя (команды) метрика, по которой новичок дополз до KPI, тем выше награда.
Подумай, в чем сейчас затык, и какие интересные задачи можно поставить новобранцам: обычно это самый замотивированный ебашить пласт сотрудников. И пока баер еще никак не проявил себя для команды, он может реально включать голову, чтобы скреативить какой-то нестандартный мув для достижения цели. Пользуйся😉
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов