Сегодня хочу поделиться мыслями и выводами, которые пришли ко мне по итогам 2023 года. Год был очень насыщенный и интересный, в чем-то даже определяющий и обнуляющий. Кто-то в них увидит себя, кто-то скажет, что открыл что-то новое, а кто-то не согласится с ними, но это нормально.
Поехали.
1. Окончательная смерть продуктов, основной точкой заземления которых является мобильное приложение. Все это по совокупности факторов, таких как магазины, RR, маркетинг и монетизация. Что мы по итогу имеем:
- Сторы всё больше и больше вредят, вмешиваются туда, куда они раньше не вмешивались и вмешиваться не должны. Все это крайне негативно сказывается на качестве продукта.
- Главные непродуктовые факторы, влияющие на ретеншн, продолжают стагнировать и усложняться. Самый простой пример – это пуши: пользователи все меньше и меньше их одобряют, а платформы вводят разного рода умные алгоритмы и закрывают дыры. Можно хорошо поработать над продуктом, но все результаты могут быть обнулены тем, на что вы влиять не можете.
- Усиление сложности маркетинга от года к году продолжается, рост цен тоже. В совокупности с предыдущим пунктом это выглядит не очень хорошо, ну и конечно, отключение рекламных идентификаторов делает ситуацию все хуже, замены им до сих пор не найдено.
- Монетизация ухудшается, особенно это касается рекламной монетизации. После релиза iOS 14.5 ситуация не стала лучше. Вполне логично предположить, что будущий релиз аналога на Android усугубит ситуацию очень сильно, опять же, вместе с факторами выше, это все очень печально.
2. Расцвет веба и веб-приложений. В принципе, логичный итог первого пункта. Непонятно, зачем с нуля ввязываться во все эти проблемы. В 2023 году осознанные компании перешли на заземление через веб, и это правильное решение. Неясно, зачем с первого дня брать на себя риски и сложности из первого пункта. Думаю, в 2024 году мы увидим больше значимых выстреливших проектов с заземлением на веб.
3. Производство контента. 2023 год, как и предыдущие годы, снова показал потребность в потреблении качественного контента. Платформы растут в аудитории, и им требуется все больше качественных креаторов, но пока их рост относительно роста платформ нелинейный. Использование этого фактора в своих целях стало для многих точкой роста в 2023 году и останется таковой в 2024 году. Стало легче, качественнее, дешевле и быстрее благодаря нейросетям, которые стали драйвером роста этого направления за счет улучшения всех ключевых факторов.
4. Обесценивание множества механических профессий из-за нейронок.
Это на самом деле жирный плюс, потому что данный фактор будет позволять бизнесам делать больше с значительно меньшими расходами. Я тут предсказываю снижение костов до 100 раз на очень многие типы работ, которые используются для производства продуктов в айти. Если вы думали стартовать что-то свое, но денег мало, ваш момент настал. Переход от ручного труда к мануфактурам v2. Черный лебедь прилетел к любителям смузи и слабосоленого лосося на завтрак.
5. Продолжающийся рост продуктов внутри продуктов или так называемый -2 уровень.
Я в канале об этой ситуации достаточно много написал, и судя по статистике эти посты стали самыми читаемыми. Но хочется подчеркнуть еще раз, нужно идти туда, где вас ждут, а туда, где вас не ждут, идти не надо (с) Джейсон Стетхэм. Нелинейный рост больших продуктов и их наполнения - это главный фактор, почему стоит обратить внимание на это направление.
В принципе, все, такой совокупности факторов для роста я не видел очень давно, и это, конечно, отличная новость для всех стартеров и предпринимателей. Желаю, чтобы в 2024 году вы взяли максимум от происходящего и вышли на новый уровень роста, ну и я тоже вместе с вами.
Хороших праздников!
Поехали.
1. Окончательная смерть продуктов, основной точкой заземления которых является мобильное приложение. Все это по совокупности факторов, таких как магазины, RR, маркетинг и монетизация. Что мы по итогу имеем:
- Сторы всё больше и больше вредят, вмешиваются туда, куда они раньше не вмешивались и вмешиваться не должны. Все это крайне негативно сказывается на качестве продукта.
- Главные непродуктовые факторы, влияющие на ретеншн, продолжают стагнировать и усложняться. Самый простой пример – это пуши: пользователи все меньше и меньше их одобряют, а платформы вводят разного рода умные алгоритмы и закрывают дыры. Можно хорошо поработать над продуктом, но все результаты могут быть обнулены тем, на что вы влиять не можете.
- Усиление сложности маркетинга от года к году продолжается, рост цен тоже. В совокупности с предыдущим пунктом это выглядит не очень хорошо, ну и конечно, отключение рекламных идентификаторов делает ситуацию все хуже, замены им до сих пор не найдено.
- Монетизация ухудшается, особенно это касается рекламной монетизации. После релиза iOS 14.5 ситуация не стала лучше. Вполне логично предположить, что будущий релиз аналога на Android усугубит ситуацию очень сильно, опять же, вместе с факторами выше, это все очень печально.
2. Расцвет веба и веб-приложений. В принципе, логичный итог первого пункта. Непонятно, зачем с нуля ввязываться во все эти проблемы. В 2023 году осознанные компании перешли на заземление через веб, и это правильное решение. Неясно, зачем с первого дня брать на себя риски и сложности из первого пункта. Думаю, в 2024 году мы увидим больше значимых выстреливших проектов с заземлением на веб.
3. Производство контента. 2023 год, как и предыдущие годы, снова показал потребность в потреблении качественного контента. Платформы растут в аудитории, и им требуется все больше качественных креаторов, но пока их рост относительно роста платформ нелинейный. Использование этого фактора в своих целях стало для многих точкой роста в 2023 году и останется таковой в 2024 году. Стало легче, качественнее, дешевле и быстрее благодаря нейросетям, которые стали драйвером роста этого направления за счет улучшения всех ключевых факторов.
4. Обесценивание множества механических профессий из-за нейронок.
Это на самом деле жирный плюс, потому что данный фактор будет позволять бизнесам делать больше с значительно меньшими расходами. Я тут предсказываю снижение костов до 100 раз на очень многие типы работ, которые используются для производства продуктов в айти. Если вы думали стартовать что-то свое, но денег мало, ваш момент настал. Переход от ручного труда к мануфактурам v2. Черный лебедь прилетел к любителям смузи и слабосоленого лосося на завтрак.
5. Продолжающийся рост продуктов внутри продуктов или так называемый -2 уровень.
Я в канале об этой ситуации достаточно много написал, и судя по статистике эти посты стали самыми читаемыми. Но хочется подчеркнуть еще раз, нужно идти туда, где вас ждут, а туда, где вас не ждут, идти не надо (с) Джейсон Стетхэм. Нелинейный рост больших продуктов и их наполнения - это главный фактор, почему стоит обратить внимание на это направление.
В принципе, все, такой совокупности факторов для роста я не видел очень давно, и это, конечно, отличная новость для всех стартеров и предпринимателей. Желаю, чтобы в 2024 году вы взяли максимум от происходящего и вышли на новый уровень роста, ну и я тоже вместе с вами.
Хороших праздников!