
Существование разработчиков под вопросом?
Почему я часто набрасываю на скуфов-гаррипоттеров-лососей? Потому что сама эта система утратила актуальность. Всё больше растёт тренд на так называемое “солопренёрство” и “пет-проекты”. И на самом деле, с точки зрения бабла, это куда более выигрышная позиция.
Смотрите сами, если маркетинг — это 90% успеха? Если мы опустим миноритариев рынка с высокими технологиями, то для подавляющего большинства это так.
Вторая фишка смены фокуса на маркетинг — это то, что больше не появляются монополисты, как это было раньше. Ну, типа встал на первое место в сторе, и больше тебя никто не может обогнать.
Идеи больше не рождаются какими-то там гениальными фаундерами, а рождаются просто правильной аналитикой трендов контента в соцсетях.
Когда тренд найден, тебе всего лишь надо собрать MVP из говна и палок. Есть всякие курсоры, нокоды и прочее, что в целом для этой задачи может подходить. И дальше идём в закуп и смотрим, что как. Представьте, всё норм, и мы просто масштабируем траф, с дохода найдя одного разраба, который всё сделает уже нормально.
Мы с Алмасом часто разные вещи тупо делаем на звонке за несколько часов, просто деплой в реалтайме.
В этой схеме рождается большой ROI на маленьких цифрах. Условно, если ваши косты — это вы и разраб, по сути, всё дальше зависит только от маркетинга, потому что его ROI де-факто и равно прибыли.
Я просто знаю некоторые старые скуфские конторы, которые считают ROI маркетинга из серии 20 по году, но при этом не считают зарплаты куашников, девопсов и лосось на завтрак.
В солопренёрской схеме это всё не нужно. Вот простой пример:
Допустим, возьмём простой тренд прошлого года в ТикТоке по распознавалкам растений:
1. NatureID — 500k$ MRR
2. PlantID — 900k$ MRR
И ещё куча прил с 100–200k MRR. В нише явно нет лидера, лям в месяц для рынка — это пыль, это не Инстаграм. И вот, просто делая простецкий интерфейс, копируя paywall и подключая API нейронки, мы получаем MVP-клон за несколько дней.
Дальше креосы по схеме, тесты и т.д. В этой схеме 90% потраченных денег будут идти в точку роста, а не на гаррипоттера. И работая по такой схеме, вы очень быстро придёте к первому баблу, а с учётом низких костов оно же и станет прибылью.
Делать то же самое полноценной командой — хз, зачем надо? В чём смысл этого всего?
Я поэтому и не понимаю всего этого нытья по поводу сокращений в айтишке. Если умея прогать, можно быстро собирать “пет-проекты”, осталось только научиться в траф, но в нём каких-то сложных фундаментальных знаний куда меньше, чем в разработке.
Почему я часто набрасываю на скуфов-гаррипоттеров-лососей? Потому что сама эта система утратила актуальность. Всё больше растёт тренд на так называемое “солопренёрство” и “пет-проекты”. И на самом деле, с точки зрения бабла, это куда более выигрышная позиция.
Смотрите сами, если маркетинг — это 90% успеха? Если мы опустим миноритариев рынка с высокими технологиями, то для подавляющего большинства это так.
Вторая фишка смены фокуса на маркетинг — это то, что больше не появляются монополисты, как это было раньше. Ну, типа встал на первое место в сторе, и больше тебя никто не может обогнать.
Идеи больше не рождаются какими-то там гениальными фаундерами, а рождаются просто правильной аналитикой трендов контента в соцсетях.
Когда тренд найден, тебе всего лишь надо собрать MVP из говна и палок. Есть всякие курсоры, нокоды и прочее, что в целом для этой задачи может подходить. И дальше идём в закуп и смотрим, что как. Представьте, всё норм, и мы просто масштабируем траф, с дохода найдя одного разраба, который всё сделает уже нормально.
Мы с Алмасом часто разные вещи тупо делаем на звонке за несколько часов, просто деплой в реалтайме.
В этой схеме рождается большой ROI на маленьких цифрах. Условно, если ваши косты — это вы и разраб, по сути, всё дальше зависит только от маркетинга, потому что его ROI де-факто и равно прибыли.
Я просто знаю некоторые старые скуфские конторы, которые считают ROI маркетинга из серии 20 по году, но при этом не считают зарплаты куашников, девопсов и лосось на завтрак.
В солопренёрской схеме это всё не нужно. Вот простой пример:
Допустим, возьмём простой тренд прошлого года в ТикТоке по распознавалкам растений:
1. NatureID — 500k$ MRR
2. PlantID — 900k$ MRR
И ещё куча прил с 100–200k MRR. В нише явно нет лидера, лям в месяц для рынка — это пыль, это не Инстаграм. И вот, просто делая простецкий интерфейс, копируя paywall и подключая API нейронки, мы получаем MVP-клон за несколько дней.
Дальше креосы по схеме, тесты и т.д. В этой схеме 90% потраченных денег будут идти в точку роста, а не на гаррипоттера. И работая по такой схеме, вы очень быстро придёте к первому баблу, а с учётом низких костов оно же и станет прибылью.
Делать то же самое полноценной командой — хз, зачем надо? В чём смысл этого всего?
Я поэтому и не понимаю всего этого нытья по поводу сокращений в айтишке. Если умея прогать, можно быстро собирать “пет-проекты”, осталось только научиться в траф, но в нём каких-то сложных фундаментальных знаний куда меньше, чем в разработке.