Культура внедрения инноваций.
Вопрос достаточно простой, но ответ на него не очень. Со одной стороны кажется что любая растущая компания должна быть инновационной, с другой стороны нужно уметь определять хайп от реальных прорывов, и понимать применение каких прорывов принесет пользу бизнесу.
Для этого в первую очередь нужна культура и команда осознанной инновационности, потому что очень часто есть крайности, или культура саботажа любых новшеств т.к. мы самые умные, или наоборот сувать к себе любую херню которая сейчас в тренде.
При этом внедрение любых инноваций процесс достаточно долгий и дорогой, поэтому если на старте будет допущена ошибка, она обойдется в большой ресурс потраченный зря. Исследование вопроса должно проводиться очень детально и глубоко, никакие AI либы с гитхаба ничего не дадут, необходима серьезная адаптация под конкретные задачи.
Иначе получится как с кучей AI стартапов, которые взяли какой нить китайский опенсорс и деньгами инвесторов оплачивают сервера.
Вопрос достаточно простой, но ответ на него не очень. Со одной стороны кажется что любая растущая компания должна быть инновационной, с другой стороны нужно уметь определять хайп от реальных прорывов, и понимать применение каких прорывов принесет пользу бизнесу.
Для этого в первую очередь нужна культура и команда осознанной инновационности, потому что очень часто есть крайности, или культура саботажа любых новшеств т.к. мы самые умные, или наоборот сувать к себе любую херню которая сейчас в тренде.
При этом внедрение любых инноваций процесс достаточно долгий и дорогой, поэтому если на старте будет допущена ошибка, она обойдется в большой ресурс потраченный зря. Исследование вопроса должно проводиться очень детально и глубоко, никакие AI либы с гитхаба ничего не дадут, необходима серьезная адаптация под конкретные задачи.
Иначе получится как с кучей AI стартапов, которые взяли какой нить китайский опенсорс и деньгами инвесторов оплачивают сервера.