
Когда я получаю новые знания, то потом приходится делать ошибки, чтобы реально понять то, чему я научилась 🪲
И вот с какими ошиками я сталкивалась, когда только начинала работать аналитиком.
Формулировки требований от интерфейса приложения
Не понимала до конца, что происходит под "капотом" системы, и как туда залезть. Описывала очевидное. Первая же задача на интеграцию поставила меня в абсолютный тупик.
Длинные письма по результатам переговоров или их отсуствие
Если мы с заказчиком внесли уточнения в требования в процессе разработки, когда уже ТЗ и договор были подписаны, то правки нужно было фиксировать не только в задачах Jira. Нужно было еще и отправлять письма.
Слишком длинные письма - не читают, и потом на приемке их приходится искать и зачитывать их вслух. Отсутствие письма по уточнениям на приемке как-то обернулось "мы этого не обсуждали, почему не как по ТЗ?".
На старте аналитики на детали уходит слишком много времени
Когда нужно было быстро проработать ТЗ и дать оценку на разработку, я погружалась в детальное проектирование. Его нужно было делать только после заключения договора с заказчиком, когда нам согласовали ТЗ.
Получается, что в рамках написания ТЗ я делала лишнюю работу.
Эти ошибки я прожила, чтобы больше так не делать. И сейчас делаю безопасную площадку, чтобы вы могли предлагать решения, делать ошибки и получать обратную связь. Приходится делать ошибки, чтобы реально понять то, чему мы учимся. Это нормально 👍
И вот с какими ошиками я сталкивалась, когда только начинала работать аналитиком.
Формулировки требований от интерфейса приложения
Не понимала до конца, что происходит под "капотом" системы, и как туда залезть. Описывала очевидное. Первая же задача на интеграцию поставила меня в абсолютный тупик.
Длинные письма по результатам переговоров или их отсуствие
Если мы с заказчиком внесли уточнения в требования в процессе разработки, когда уже ТЗ и договор были подписаны, то правки нужно было фиксировать не только в задачах Jira. Нужно было еще и отправлять письма.
Слишком длинные письма - не читают, и потом на приемке их приходится искать и зачитывать их вслух. Отсутствие письма по уточнениям на приемке как-то обернулось "мы этого не обсуждали, почему не как по ТЗ?".
На старте аналитики на детали уходит слишком много времени
Когда нужно было быстро проработать ТЗ и дать оценку на разработку, я погружалась в детальное проектирование. Его нужно было делать только после заключения договора с заказчиком, когда нам согласовали ТЗ.
Получается, что в рамках написания ТЗ я делала лишнюю работу.
Эти ошибки я прожила, чтобы больше так не делать. И сейчас делаю безопасную площадку, чтобы вы могли предлагать решения, делать ошибки и получать обратную связь. Приходится делать ошибки, чтобы реально понять то, чему мы учимся. Это нормально 👍