Уточнуть в задачах с головой ⛵
У меня вызывают восторг новые проекты. Особенно те, в которых нужно быстро собрать команду, организовать процессы, и начать делать результаты.
Но иногда этих новых проетов может случиться одновременно несколько, и тогда... я перестаю делать посты в канал всю неделю 🙃 Так как весь фокус смещается на новое и непонятное 😄
Как я стартую проекты "с нуля":
✔️ Собираю бизнес-требования и всю информацию по документам и данным, которая потребуется в разработке
✔️ Уточняю максимальный крайний срок. Раньше старалась называть самое оптимальное время на реализацию, а сейчас включаю пессимиста. Даже если мне говорят, что надо быстрее. Понимаю, что все равно где-то, да затянем разработку. Форс-мажоры случаются. А если вдруг успеем быстрее, то нам бонус. Завысим ожидания
✔️ Собираю команду
✔️ Пишу общий список задач, без детализации, и ответственные роли
✔️ Планирую, как распараллелить работы, а что можно делать только последовательно
✔️ Передаю первые детальные постановки задач на команду. Если не успеваю делать их сама, то подключаю в команду дополнительно системного или бизнес-аналитика, в зависимости от проекта
✔️ Создаю Jira/Trello для контроля работ по проекту
✔️ Создаю Confluence/Notion/Google Docs для хранения постановок задач, которые превратятся в будущую документацию
✔️ Ежедневно трекаю статусы задач и смотрю, чтобы все сходилось с планом, и все были при деле
Больше всего меня вдохновляет, когда я вижу движение проекта. Особенно ярко это происходит на старте.
Я обожаю системный анализ - весь: от возможности вносить идеи в IT-проекты, до того, как видишь, что твоя модель системы появилась в руках у пользователей 😍
А что вам нравится в системном анализе? Делитесь в комментариях 🙂
У меня вызывают восторг новые проекты. Особенно те, в которых нужно быстро собрать команду, организовать процессы, и начать делать результаты.
Но иногда этих новых проетов может случиться одновременно несколько, и тогда... я перестаю делать посты в канал всю неделю 🙃 Так как весь фокус смещается на новое и непонятное 😄
Как я стартую проекты "с нуля":
✔️ Собираю бизнес-требования и всю информацию по документам и данным, которая потребуется в разработке
✔️ Уточняю максимальный крайний срок. Раньше старалась называть самое оптимальное время на реализацию, а сейчас включаю пессимиста. Даже если мне говорят, что надо быстрее. Понимаю, что все равно где-то, да затянем разработку. Форс-мажоры случаются. А если вдруг успеем быстрее, то нам бонус. Завысим ожидания
✔️ Собираю команду
✔️ Пишу общий список задач, без детализации, и ответственные роли
✔️ Планирую, как распараллелить работы, а что можно делать только последовательно
✔️ Передаю первые детальные постановки задач на команду. Если не успеваю делать их сама, то подключаю в команду дополнительно системного или бизнес-аналитика, в зависимости от проекта
✔️ Создаю Jira/Trello для контроля работ по проекту
✔️ Создаю Confluence/Notion/Google Docs для хранения постановок задач, которые превратятся в будущую документацию
✔️ Ежедневно трекаю статусы задач и смотрю, чтобы все сходилось с планом, и все были при деле
Больше всего меня вдохновляет, когда я вижу движение проекта. Особенно ярко это происходит на старте.
Я обожаю системный анализ - весь: от возможности вносить идеи в IT-проекты, до того, как видишь, что твоя модель системы появилась в руках у пользователей 😍
А что вам нравится в системном анализе? Делитесь в комментариях 🙂