Однажды тимлид – навсегда тимлид
Неоднократно слышал, что бывших тимлидов не бывает. И я почти согласен с этим утверждением. Согласен с этим на своем примере и на примере других своих товарищей по профессии.
Откаты
Я встречал истории, когда человек быстро откатывается из тимлидов, потому что это не для него. Может, поставили его насильно на эту должность, может, не сошлись ожидания и реальность, может, просто решил попробовать, чтобы посмотреть пойдет или нет.
Тут нет ничего стыдного и позорного, работник не становится плохим. По сути это делает человека даже более хорошим и ценным сотрудником: он получил полезный опыт, который далеко не у каждого есть, получше узнал себя, побольше определился, чем именно нравится и не нравится заниматься. Главное, не чмырить и не унижать себя при этом, а наоборот, порадоваться, что ты попробовал.
Но так, чтобы человек годами был тимлидом и теперь говорит: «Нет, всё, хочу назад рядовым разработчиком», прям уходит и надолго остается линейным работником, – таких примеров не слышал. Если вы слышали, поделитесь в комментариях.
Зато краткосрочных таких историй много. Был тимлидом, очень устал, перегорел, откатился в спокойное однозадачное двигание задачек в жире. Поработал, морально отдохнул и опять как-то само собой получается, что тут на что-то хочется повлиять, здесь кому-то помочь, вон там явно же кто-то не может договориться, надо разобраться. И так человек снова в колею эту входит. Потому что характер такой, потому что мотивация такая: повлиять на что-то более глобальное, на что нельзя повлиять из рядовой позиции.
Сам чего?
У меня всегда как-то само собой складывалось, что я приходил рядовым сотрудником, а потом двигался в тимлиды. Затем шел в другую компанию, и там происходило то же самое.
Да, мне иногда приходится трудновато: море переключений контекста, созвонов, переписок, согласований, контроля, документации, квадратиков и стрелочек. И я думаю: «вот бы просто сидеть, код писать постоянно, а не вот это вот всё». И я могу себе позволить иногда устроить такие разгрузочные дни. И в качестве смены деятельности это клево, люблю, когда такое случается.
Но для себя я на данный момент жизни решил, что прям 20 дней в месяц просто тягать задачи из жиры и потихоньку их прогать, мне уже не очень интересно. Мне хочется, чтобы результат моей работы был более масштабен. Не из честолюбия, а просто хочется, чтобы вокруг было больше приятного и хорошего. Больше понятных задач в проектах, больше нужных задач, больше понимания с заказчиками, больше культуры и порядка в разработке, больше нормальных, человеческих, работающих процессов у меня и моих коллег.
И если я чувствую, что я могу принести там везде пользу, то почему бы этого не сделать?
Итог
Мое личное мнение, что если ты такой человек, что тимлидить тебе по душе, то ты можешь устать, ты можешь даже откатиться назад, но, скорее всего, так или иначе ты встанешь на этот путь снова. Иными словами, тимлид – это состояние души, а от себя не убежишь:)
Бонусный контент
Эту тему мы выбрали вместе с Настей Абрашитовой, менеджером проектов из Яндекса. Знаю Настю уже полтора года и очень уважаю её профессионализм. Её пост вы можете прочитать тут https://t.me/tealmead/41
Неоднократно слышал, что бывших тимлидов не бывает. И я почти согласен с этим утверждением. Согласен с этим на своем примере и на примере других своих товарищей по профессии.
Откаты
Я встречал истории, когда человек быстро откатывается из тимлидов, потому что это не для него. Может, поставили его насильно на эту должность, может, не сошлись ожидания и реальность, может, просто решил попробовать, чтобы посмотреть пойдет или нет.
Тут нет ничего стыдного и позорного, работник не становится плохим. По сути это делает человека даже более хорошим и ценным сотрудником: он получил полезный опыт, который далеко не у каждого есть, получше узнал себя, побольше определился, чем именно нравится и не нравится заниматься. Главное, не чмырить и не унижать себя при этом, а наоборот, порадоваться, что ты попробовал.
Но так, чтобы человек годами был тимлидом и теперь говорит: «Нет, всё, хочу назад рядовым разработчиком», прям уходит и надолго остается линейным работником, – таких примеров не слышал. Если вы слышали, поделитесь в комментариях.
Зато краткосрочных таких историй много. Был тимлидом, очень устал, перегорел, откатился в спокойное однозадачное двигание задачек в жире. Поработал, морально отдохнул и опять как-то само собой получается, что тут на что-то хочется повлиять, здесь кому-то помочь, вон там явно же кто-то не может договориться, надо разобраться. И так человек снова в колею эту входит. Потому что характер такой, потому что мотивация такая: повлиять на что-то более глобальное, на что нельзя повлиять из рядовой позиции.
Сам чего?
У меня всегда как-то само собой складывалось, что я приходил рядовым сотрудником, а потом двигался в тимлиды. Затем шел в другую компанию, и там происходило то же самое.
Да, мне иногда приходится трудновато: море переключений контекста, созвонов, переписок, согласований, контроля, документации, квадратиков и стрелочек. И я думаю: «вот бы просто сидеть, код писать постоянно, а не вот это вот всё». И я могу себе позволить иногда устроить такие разгрузочные дни. И в качестве смены деятельности это клево, люблю, когда такое случается.
Но для себя я на данный момент жизни решил, что прям 20 дней в месяц просто тягать задачи из жиры и потихоньку их прогать, мне уже не очень интересно. Мне хочется, чтобы результат моей работы был более масштабен. Не из честолюбия, а просто хочется, чтобы вокруг было больше приятного и хорошего. Больше понятных задач в проектах, больше нужных задач, больше понимания с заказчиками, больше культуры и порядка в разработке, больше нормальных, человеческих, работающих процессов у меня и моих коллег.
И если я чувствую, что я могу принести там везде пользу, то почему бы этого не сделать?
Итог
Мое личное мнение, что если ты такой человек, что тимлидить тебе по душе, то ты можешь устать, ты можешь даже откатиться назад, но, скорее всего, так или иначе ты встанешь на этот путь снова. Иными словами, тимлид – это состояние души, а от себя не убежишь:)
Бонусный контент
Эту тему мы выбрали вместе с Настей Абрашитовой, менеджером проектов из Яндекса. Знаю Настю уже полтора года и очень уважаю её профессионализм. Её пост вы можете прочитать тут https://t.me/tealmead/41