Порядочный человек должен быть трус и раб
Герой «Записок из подполья» Достоевского говорил: «Всякий порядочный человек нашего времени есть и должен быть трус и раб. Это нормальное его состояние. В этом я убежден глубоко. Он так сделан и на то устроен. И не в настоящее время, от каких-нибудь там случайных обстоятельств, а вообще во все времена порядочный человек должен быть трус и раб. Это закон природы всех порядочных людей на земле. Храбрятся только ослы и их ублюдки».
К моему личному сожалению, я встречаю людей с похожим поведением в окружающей жизни и работе. Где-то это вдолбленная при воспитании самоцензура «не высовывайся, не отсвечивай, не спорь с учителем/начальником/вон_тем_дяденькой», а где-то – культура, навязанная в коллективе «я начальник - ты дурак, ты начальник - я дурак».
В чем индивидуальная проблема
Культура бесконфликтности и лебезения в определенных местах вполне работает. Но нам с вами в ИТ повезло чувствовать себя чуть более свободно и уверенно.
Поэтому тот, кто действует по стратегии «буду на всё соглашаться, не буду ни с кем спорить, и меня ждет успех» обычно оказывается одним из самых неэффективных, малооплачиваемых и овертаймящих сотрудников.
Для карьерного роста требуется проактивная позиция, настойчивость, умение принимать ответственность и отстаивать интересы как свои, так и своей команды.
Подпольный человек способен лишь быть ни за что не отвечающим исполнителем, который на любое малейшее действие должен поставить в копию своего руководителя и услышать слова подтверждения, без которых ничего делать решительно невозможно.
В чем коллективная проблема
Подпольный человек ни с кем не спорит. Сносит любое неуважительное к себе отношение, принимает безропотно любые дополнительные задачи и овертаймы. Ни в коем случае не просит дополнительных денег, да и вообще о зарплате не разговаривает. «Сколько дали, столько дали. ИМ ТАМ виднее».
Допустим, это личный выбор каждого – себя закапывать. Но ведь это отражается на всем коллективе, где он работает. Он растлевает всё окружение своим примером, снижает планку уважения к людям, их времени, их труду. Сегодня он принимает дополнительные работы по выходным за бесплатно, потому что ОЧЕНЬ НУЖНО, а завтра эти подкидыватели работ, разомлевшие от исполнительской безотказности, с таким отношением приходят и к другим членам команды.
Таким образом, подпольный человек, в душе надеясь на то, что он делает хорошее дело («иду навстречу, делаю море дополнительных дел, а значит, меня похвалят и повысят и денег прибавят»), делает только хуже и себе, и товарищам. Теперь хвалить совсем перестанут, ведь овертаймы и бесплатный труд превращаются в безропотную норму. Да и прибавлять денег вам зачем? Вы же и так работаете, да помалкиваете.
В чем корпоративная проблема
В краткосрочной перспективе превращение обычного человека, уважающего себя и свой труд, в человека подпольного – экономически выгодно. Можно выжимать много, платить мало.
В долгосрочной перспективе – как только это выплывет наружу, с вами никто не захочет работать. Если у вас такая деятельность, что можно набирать студентов за 10к рублей, корку хлеба, ветку и 3 пуговицы, то можете продолжать так и дальше. Можно выжимать людей, менять их на новеньких, свеженьких почти бесконечно.
Однако если вам нужны хорошие опытные специалисты – у вас большие проблемы. В ИТ сейчас такая ситуация, что не специалисты будут прогибаться под работодателя, а скорее наоборот. Ну либо просто вы будете очень долго искать людей, ведь профиль кандидата будет состоять не только из того, что он должен быть хорошим профессионалом, но еще и подпольным человеком.
Итог
Уважайте себя, своих товарищей, исполнителей, время и труд.
Не работайте там, где из вас хотят сделать подпольного человека, прикрываясь лозунгами о МИССИИ, КОМАНДЕ, СЕМЬЕ.
Помогайте своим подпольным товарищам осознать происходящее и перестать вредить себе и окружающим.
Задумайтесь немножко, а не занимаетесь ли вы подпольными делишками?
Герой «Записок из подполья» Достоевского говорил: «Всякий порядочный человек нашего времени есть и должен быть трус и раб. Это нормальное его состояние. В этом я убежден глубоко. Он так сделан и на то устроен. И не в настоящее время, от каких-нибудь там случайных обстоятельств, а вообще во все времена порядочный человек должен быть трус и раб. Это закон природы всех порядочных людей на земле. Храбрятся только ослы и их ублюдки».
К моему личному сожалению, я встречаю людей с похожим поведением в окружающей жизни и работе. Где-то это вдолбленная при воспитании самоцензура «не высовывайся, не отсвечивай, не спорь с учителем/начальником/вон_тем_дяденькой», а где-то – культура, навязанная в коллективе «я начальник - ты дурак, ты начальник - я дурак».
В чем индивидуальная проблема
Культура бесконфликтности и лебезения в определенных местах вполне работает. Но нам с вами в ИТ повезло чувствовать себя чуть более свободно и уверенно.
Поэтому тот, кто действует по стратегии «буду на всё соглашаться, не буду ни с кем спорить, и меня ждет успех» обычно оказывается одним из самых неэффективных, малооплачиваемых и овертаймящих сотрудников.
Для карьерного роста требуется проактивная позиция, настойчивость, умение принимать ответственность и отстаивать интересы как свои, так и своей команды.
Подпольный человек способен лишь быть ни за что не отвечающим исполнителем, который на любое малейшее действие должен поставить в копию своего руководителя и услышать слова подтверждения, без которых ничего делать решительно невозможно.
В чем коллективная проблема
Подпольный человек ни с кем не спорит. Сносит любое неуважительное к себе отношение, принимает безропотно любые дополнительные задачи и овертаймы. Ни в коем случае не просит дополнительных денег, да и вообще о зарплате не разговаривает. «Сколько дали, столько дали. ИМ ТАМ виднее».
Допустим, это личный выбор каждого – себя закапывать. Но ведь это отражается на всем коллективе, где он работает. Он растлевает всё окружение своим примером, снижает планку уважения к людям, их времени, их труду. Сегодня он принимает дополнительные работы по выходным за бесплатно, потому что ОЧЕНЬ НУЖНО, а завтра эти подкидыватели работ, разомлевшие от исполнительской безотказности, с таким отношением приходят и к другим членам команды.
Таким образом, подпольный человек, в душе надеясь на то, что он делает хорошее дело («иду навстречу, делаю море дополнительных дел, а значит, меня похвалят и повысят и денег прибавят»), делает только хуже и себе, и товарищам. Теперь хвалить совсем перестанут, ведь овертаймы и бесплатный труд превращаются в безропотную норму. Да и прибавлять денег вам зачем? Вы же и так работаете, да помалкиваете.
В чем корпоративная проблема
В краткосрочной перспективе превращение обычного человека, уважающего себя и свой труд, в человека подпольного – экономически выгодно. Можно выжимать много, платить мало.
В долгосрочной перспективе – как только это выплывет наружу, с вами никто не захочет работать. Если у вас такая деятельность, что можно набирать студентов за 10к рублей, корку хлеба, ветку и 3 пуговицы, то можете продолжать так и дальше. Можно выжимать людей, менять их на новеньких, свеженьких почти бесконечно.
Однако если вам нужны хорошие опытные специалисты – у вас большие проблемы. В ИТ сейчас такая ситуация, что не специалисты будут прогибаться под работодателя, а скорее наоборот. Ну либо просто вы будете очень долго искать людей, ведь профиль кандидата будет состоять не только из того, что он должен быть хорошим профессионалом, но еще и подпольным человеком.
Итог
Уважайте себя, своих товарищей, исполнителей, время и труд.
Не работайте там, где из вас хотят сделать подпольного человека, прикрываясь лозунгами о МИССИИ, КОМАНДЕ, СЕМЬЕ.
Помогайте своим подпольным товарищам осознать происходящее и перестать вредить себе и окружающим.
Задумайтесь немножко, а не занимаетесь ли вы подпольными делишками?