Один из способов ускорить закрытие вакансии:
👩🏼💻 использовать контакты нанимающего менеджера!
Почему?
Нанимающие менеджеры и HR отделы в компаниях недооценивают силу социальных сетей, нетворкинга. Особенно это касается окружения нанимающего менеджера. Так как именно он, то лицо, которое знает многих в данной сфере. Даже если ваш нанимающий менеджер не занимается своим личным брендом и не ведет соцсетей. В окружении у него все равно есть коллеги, бывшие коллеги, сотрудники, профессиональное окружение на конференциях и чаты в телеграме.
💁🏼♀️Как?
• Поиск среди контактов бывших коллег • Запрос рекомендаций среди своих сотрудников • Пост-история на странице (Linkedin, facebook, vkontakte) нанимающего менеджера о том, почему к нему в команду нужен еще один человек, какие челленджы придется реализовать и как потенциальный сотрудник может вырасти под его началом. • Кинуть клич среди участников telegram чатов, slack каналов или там где нанимающий менеджер общается и черпает актуальные технологии. • Предложить нанимающему менеджеру составить самому описание вакансии. И такое, на которое он сам точно бы откликнулся. Как минимум предложить подкорректировать текущее описание вакансии.
👩🏼💻Если использовать данные способы параллельно с привычным поиском в вашей компании, то найм ускорится.
❗️Единственное, о чем нужно помнить HR’у компании это то, что нанимающий менеджер не должен выполнять операционную деятельность. Снимите с руководителя обработку откликов и наплавляйте к нему только подходящих.
Пользуетесь ли вы помощью вашего нанимающего менеджера в подборе персонала?
Поделитесь своими стратегиями 🙏🏽
#recruiter_yazi #itрекрутер #буднирекрутера #Итрекрутер #рекрутер #пособиеITрекрутера #какстатьрекрутером #hr #войтивайти #улаленнаяработа #ithr
👩🏼💻 использовать контакты нанимающего менеджера!
Почему?
Нанимающие менеджеры и HR отделы в компаниях недооценивают силу социальных сетей, нетворкинга. Особенно это касается окружения нанимающего менеджера. Так как именно он, то лицо, которое знает многих в данной сфере. Даже если ваш нанимающий менеджер не занимается своим личным брендом и не ведет соцсетей. В окружении у него все равно есть коллеги, бывшие коллеги, сотрудники, профессиональное окружение на конференциях и чаты в телеграме.
💁🏼♀️Как?
• Поиск среди контактов бывших коллег • Запрос рекомендаций среди своих сотрудников • Пост-история на странице (Linkedin, facebook, vkontakte) нанимающего менеджера о том, почему к нему в команду нужен еще один человек, какие челленджы придется реализовать и как потенциальный сотрудник может вырасти под его началом. • Кинуть клич среди участников telegram чатов, slack каналов или там где нанимающий менеджер общается и черпает актуальные технологии. • Предложить нанимающему менеджеру составить самому описание вакансии. И такое, на которое он сам точно бы откликнулся. Как минимум предложить подкорректировать текущее описание вакансии.
👩🏼💻Если использовать данные способы параллельно с привычным поиском в вашей компании, то найм ускорится.
❗️Единственное, о чем нужно помнить HR’у компании это то, что нанимающий менеджер не должен выполнять операционную деятельность. Снимите с руководителя обработку откликов и наплавляйте к нему только подходящих.
Пользуетесь ли вы помощью вашего нанимающего менеджера в подборе персонала?
Поделитесь своими стратегиями 🙏🏽
#recruiter_yazi #itрекрутер #буднирекрутера #Итрекрутер #рекрутер #пособиеITрекрутера #какстатьрекрутером #hr #войтивайти #улаленнаяработа #ithr