Цели по SMART



Как часто мы пишем свои цели в начале года и к концу открываем список незавершенных задач и целей? Происходит это достаточно часто не потому, что цели оказались не нужны, а потому что не был составлен конкретный план по их достижению, не определены сроки выполнения.



Техника постановки целей по SMART помогает достигать поставленных целей быстрее и без стресса.



Основные принципы техники:



S (Specific) - Конкретная

Например, цель: получить позицию руководителя отдела продаж в международной IT компании.



M (Measurable) - Измеримая

Например, получить должность с зарплатных предложением в 200 тысяч рублей.



A (Achievable) - Достижимая

Анализ своих возможностей, ресурсов, навыков и умений, времени для достижения поставленной цели.



R (Relevant) - Актуальная

Анализ цели с точки зрения долгосрочных целей в карьерном плане.



T (Time-bound) - Ограниченная во времени

Установить конкретные сроки достижения цели.

Например к сентябрю 2020 года.



Как итог мы получаем четкую сформированную цель:

Получить позицию руководителя отдела продаж в международной IT компании с зарплатным предложением в 200 тысяч рублей к сентябрю 2020 года.



Таким образом, можно пройтись по каждой сфере и каждой цели, сформировать ее по SMART.