Индекс ИИ-зрелости
РАНХиГС выпустил интересный труд - методические рекомендации по измерению индекса ИИ-зрелости федеральных органов исполнительной власти. Судя по всему рано или поздно что-то подобное станет официальным постановлением Правительства РФ и в ФОИВах, РОИВах и других государственных организациях полным ходом начнут реализовываться мероприятия, необходимые для достижения высоких значений ИИ-индекса. Что-то подобное уже происходило 10 лет назад, когда на смену информатизации пришла цифровизация - везде появились CDTO, все приняли стратегии цифровой трансформации и пошлое поехало. А если так, то сейчас самое время присмотреться к показателями из методики.
Итак, что же должен сделать ФОИВ, чтобы занять высокие позиции в индексе ИИ-зрелости (своими словами):
Подготовительно-бумажный этап:
1. Назначить кого-то из высшего руководства отвечать за внедрение ИИ, а также создать профильное структурное подразделение и наполнить его кадрами.
2. Выработать долгосрочную стратегию внедрения ИИ, а также проверить, что в Ведомственной программе цифровой трансформации предусмотрено финансирование всех мероприятий по ИИ.
3. Сформировать набор разъяснительных нормативно-правовых актов в сфере ИИ для своих подразделений и подведомственных учреждений. Не забыть везде проставить ссылки на вышестоящие НПА Правительства.
Этап внедрения ИИ в процессы:
4. Автоматизировать с применением ИИ более 50% процессов из всех 3х групп:
- основные (все что прямо влияет на гос. услуги, находящиеся в ведении ФОИВа);
- управленческие (все что про планирование, коррдинацию, контроль и т.п.);
- обеспечивающие (все что рядом с основными и управленческими).
5. Достичь крутых эффектов по итогам автоматизации процессов с применением ИИ. Под эффектами понимается увеличение скорости, улучшение качества, персонализация, повышение экономической эффективности государственных услуг.
6. Обеспечить доверие и безопасность систем с применением ИИ. Тут я так понял речь идет о классической системе ИБ: сделать модель угроз, классификацию, ОРДшки, СЗИ поставить, аттестат получить.
7. Максимум систем, применяющих ИИ, разместить на Гостехе.
8. Консолидировать и хранить отдельно все наборы данных, на базе которых обучался ИИ и те данные, которые порождает ИИ. Часть наборов данных выложить в открытый доступ.
9. Регламентировать все процессы, где применяется ИИ.
10. Построить систему риск-менеджмента в отношении процессов, где применяется ИИ.
11. Доказать, что внедренный ИИ действительно ИИ и всё работает корректно. Пригласить третью сторону и пройти добровольную сертификацию - о функциональной корректности системы ИИ.
Этап развития и обновления:
12. Нужно активно повышать квалификацию команды следующими способами:
- обучать других сотрудников ФОИВ навыкам применения ИИ (лекции, семинары, вебинары).
- отправлять сотрудников центра ИИ для участия в межведомственных ИИ-хакатонах.
13. Инициировать отдельные исследовательские проекты, направленные на поиск новых методов ИИ для повышения эффективности ФОИВ. Грубо говоря проводить НИРы по перспективным технологиям.
14. Войти в максимальное количество экспертных комиссий, рабочих групп, саморегулируемых организаций, ассоциаций по внедрению ИИ и вести там активную деятельность.
Источник тут.
РАНХиГС выпустил интересный труд - методические рекомендации по измерению индекса ИИ-зрелости федеральных органов исполнительной власти. Судя по всему рано или поздно что-то подобное станет официальным постановлением Правительства РФ и в ФОИВах, РОИВах и других государственных организациях полным ходом начнут реализовываться мероприятия, необходимые для достижения высоких значений ИИ-индекса. Что-то подобное уже происходило 10 лет назад, когда на смену информатизации пришла цифровизация - везде появились CDTO, все приняли стратегии цифровой трансформации и пошлое поехало. А если так, то сейчас самое время присмотреться к показателями из методики.
Итак, что же должен сделать ФОИВ, чтобы занять высокие позиции в индексе ИИ-зрелости (своими словами):
Подготовительно-бумажный этап:
1. Назначить кого-то из высшего руководства отвечать за внедрение ИИ, а также создать профильное структурное подразделение и наполнить его кадрами.
2. Выработать долгосрочную стратегию внедрения ИИ, а также проверить, что в Ведомственной программе цифровой трансформации предусмотрено финансирование всех мероприятий по ИИ.
3. Сформировать набор разъяснительных нормативно-правовых актов в сфере ИИ для своих подразделений и подведомственных учреждений. Не забыть везде проставить ссылки на вышестоящие НПА Правительства.
Этап внедрения ИИ в процессы:
4. Автоматизировать с применением ИИ более 50% процессов из всех 3х групп:
- основные (все что прямо влияет на гос. услуги, находящиеся в ведении ФОИВа);
- управленческие (все что про планирование, коррдинацию, контроль и т.п.);
- обеспечивающие (все что рядом с основными и управленческими).
5. Достичь крутых эффектов по итогам автоматизации процессов с применением ИИ. Под эффектами понимается увеличение скорости, улучшение качества, персонализация, повышение экономической эффективности государственных услуг.
6. Обеспечить доверие и безопасность систем с применением ИИ. Тут я так понял речь идет о классической системе ИБ: сделать модель угроз, классификацию, ОРДшки, СЗИ поставить, аттестат получить.
7. Максимум систем, применяющих ИИ, разместить на Гостехе.
8. Консолидировать и хранить отдельно все наборы данных, на базе которых обучался ИИ и те данные, которые порождает ИИ. Часть наборов данных выложить в открытый доступ.
9. Регламентировать все процессы, где применяется ИИ.
10. Построить систему риск-менеджмента в отношении процессов, где применяется ИИ.
11. Доказать, что внедренный ИИ действительно ИИ и всё работает корректно. Пригласить третью сторону и пройти добровольную сертификацию - о функциональной корректности системы ИИ.
Этап развития и обновления:
12. Нужно активно повышать квалификацию команды следующими способами:
- обучать других сотрудников ФОИВ навыкам применения ИИ (лекции, семинары, вебинары).
- отправлять сотрудников центра ИИ для участия в межведомственных ИИ-хакатонах.
13. Инициировать отдельные исследовательские проекты, направленные на поиск новых методов ИИ для повышения эффективности ФОИВ. Грубо говоря проводить НИРы по перспективным технологиям.
14. Войти в максимальное количество экспертных комиссий, рабочих групп, саморегулируемых организаций, ассоциаций по внедрению ИИ и вести там активную деятельность.
Источник тут.