Что происходит в начале спринта ?
Спросят с вероятностью 10%
В начале каждого спринта в Scrum происходит важное событие — планирование спринта (Sprint Planning Meeting). Это ключевая встреча в рамках фреймворка, на которой команда совместно определяет, какую работу она сможет выполнить в предстоящем спринте. Встреча по планированию состоит из нескольких основных этапов:
1️⃣ Определение цели спринта
- В начале планирования он представляет команде цели спринта и приоритетные задачи из бэклога продукта.
- Команда обсуждает предложенные задачи и цели спринта, уточняя любые неясности и обсуждая возможные проблемы или предложения.
2️⃣ Выбор задач из бэклога продукта
- Команда в сотрудничестве с Product Owner выбирает из бэклога продукта те задачи, которые она считает возможным выполнить в течение него, исходя из их приоритетов и оценок трудоемкости.
- Задачи выбираются на основе приоритетов, определённых Product Owner, и оценок трудоемкости задач, выполненных командой.
3️⃣ Разбиение задач на подзадачи
- Выбранные для спринта задачи детализируются и разбиваются на более мелкие подзадачи, которые будут непосредственно выполняться членами команды.
- Каждая подзадача оценивается командой, чтобы убедиться, что общий объём работы соответствует продолжительности спринта.
4️⃣ Оценка и подтверждение объёма работ
- Команда оценивает свою способность выполнить выбранные задачи на основе их оценок трудоемкости и доступных ресурсов команды (количество человеко-часов).
- Если команда считает, что не сможет выполнить все выбранные задачи, происходит корректировка: либо уменьшается количество задач в спринте, либо ищутся пути оптимизации работы.
5️⃣ Коммитмент команды
- В конце планирования его команда дает коммитмент (обязательство) на выполнение выбранных задач, определяя тем самым объём работы на спринт.
- Определяется и фиксируется цель спринта, которая становится основным фокусом работы команды на предстоящий период.
Планирование спринта закладывает основу для работы команды в течение следующего спринта и помогает обеспечить сфокусированность на достижении конкретных целей, улучшая тем самым продуктивность и эффективность команды.
👉 Можно посмотреть Примеры как отвечают люди на этот вопрос, или перейти К списку 1855 вопроса на Тестировщика. Ставь 👍 если нравится контент
🔐 База собесов | 🔐 База тестовых
Спросят с вероятностью 10%
В начале каждого спринта в Scrum происходит важное событие — планирование спринта (Sprint Planning Meeting). Это ключевая встреча в рамках фреймворка, на которой команда совместно определяет, какую работу она сможет выполнить в предстоящем спринте. Встреча по планированию состоит из нескольких основных этапов:
1️⃣ Определение цели спринта
- В начале планирования он представляет команде цели спринта и приоритетные задачи из бэклога продукта.
- Команда обсуждает предложенные задачи и цели спринта, уточняя любые неясности и обсуждая возможные проблемы или предложения.
2️⃣ Выбор задач из бэклога продукта
- Команда в сотрудничестве с Product Owner выбирает из бэклога продукта те задачи, которые она считает возможным выполнить в течение него, исходя из их приоритетов и оценок трудоемкости.
- Задачи выбираются на основе приоритетов, определённых Product Owner, и оценок трудоемкости задач, выполненных командой.
3️⃣ Разбиение задач на подзадачи
- Выбранные для спринта задачи детализируются и разбиваются на более мелкие подзадачи, которые будут непосредственно выполняться членами команды.
- Каждая подзадача оценивается командой, чтобы убедиться, что общий объём работы соответствует продолжительности спринта.
4️⃣ Оценка и подтверждение объёма работ
- Команда оценивает свою способность выполнить выбранные задачи на основе их оценок трудоемкости и доступных ресурсов команды (количество человеко-часов).
- Если команда считает, что не сможет выполнить все выбранные задачи, происходит корректировка: либо уменьшается количество задач в спринте, либо ищутся пути оптимизации работы.
5️⃣ Коммитмент команды
- В конце планирования его команда дает коммитмент (обязательство) на выполнение выбранных задач, определяя тем самым объём работы на спринт.
- Определяется и фиксируется цель спринта, которая становится основным фокусом работы команды на предстоящий период.
Планирование спринта закладывает основу для работы команды в течение следующего спринта и помогает обеспечить сфокусированность на достижении конкретных целей, улучшая тем самым продуктивность и эффективность команды.
👉 Можно посмотреть Примеры как отвечают люди на этот вопрос, или перейти К списку 1855 вопроса на Тестировщика. Ставь 👍 если нравится контент
🔐 База собесов | 🔐 База тестовых