Мотивация, делегирование и автоматизация: рецепт создания суперкоманды.
Алексей Катаев из Skyeng прочитал классный доклад про то, как тимлиду уменьшить количество ада и боли в своей работе. Во многом это близко к практикам управления знаниями: как улучшить автобусный фактор и научить каждого разработчика решать задачи, которые раньше мог делать только тимлид. А ещё напоминает историю из книги Проект Феникс: когда вокруг всё горит, как начать предотвращать пожары и перестать их постоянно тушить.
https://github.com/NickVolynkin/teamleadconf-19/blob/master/source/superteam.md
Напомню, что мы делаем конференцию про управление знаниями KnowledgeConf. Докладчики расскажут:
— что делать с автобусным фактором,
— как учить людей решать задачи,
— как найти и нанять людей, которые учатся сами.
Алексей Катаев из Skyeng прочитал классный доклад про то, как тимлиду уменьшить количество ада и боли в своей работе. Во многом это близко к практикам управления знаниями: как улучшить автобусный фактор и научить каждого разработчика решать задачи, которые раньше мог делать только тимлид. А ещё напоминает историю из книги Проект Феникс: когда вокруг всё горит, как начать предотвращать пожары и перестать их постоянно тушить.
https://github.com/NickVolynkin/teamleadconf-19/blob/master/source/superteam.md
Напомню, что мы делаем конференцию про управление знаниями KnowledgeConf. Докладчики расскажут:
— что делать с автобусным фактором,
— как учить людей решать задачи,
— как найти и нанять людей, которые учатся сами.