Статьи:
📕 Владелец продукта против Бизнес-аналитика (PO vs. BA).
📕 Как менеджеру проектной команды превратить поток задач во что-то управляемое.
📕 Как сдать на PRINCE2 Foundation.
📕 Зачем и как сдавать на PRINCE2 Practitioner.
📕 Как использовать модель ADKAR для последовательных, итерационных и гибридных изменений?
📕 Выбор Метрики Полярной Звезды (North Star Metric / NSM).
📕 Удаленка плюс офис — новая гибридная форма работы: плюсы и минусы.
📕 Выбор каналов для продвижения. Как продвигать IT-продукт.
📕 Пять историй про командное лидерство.
📕 Почему «без ТЗ результат ХЗ». Разбираем на примере CRM-систем.
📕 Встречи — отстой. Можем ли мы сделать их веселее?
📕 «Старые нельзя, а новых ещё нет». Как мы перепридумали иллюстрации для приложения СберМаркета за 3 месяца.
📕 Важность встреч 1-on-1. Подход и лучшие практики.
#articles
📕 Владелец продукта против Бизнес-аналитика (PO vs. BA).
📕 Как менеджеру проектной команды превратить поток задач во что-то управляемое.
📕 Как сдать на PRINCE2 Foundation.
📕 Зачем и как сдавать на PRINCE2 Practitioner.
📕 Как использовать модель ADKAR для последовательных, итерационных и гибридных изменений?
📕 Выбор Метрики Полярной Звезды (North Star Metric / NSM).
📕 Удаленка плюс офис — новая гибридная форма работы: плюсы и минусы.
📕 Выбор каналов для продвижения. Как продвигать IT-продукт.
📕 Пять историй про командное лидерство.
📕 Почему «без ТЗ результат ХЗ». Разбираем на примере CRM-систем.
📕 Встречи — отстой. Можем ли мы сделать их веселее?
📕 «Старые нельзя, а новых ещё нет». Как мы перепридумали иллюстрации для приложения СберМаркета за 3 месяца.
📕 Важность встреч 1-on-1. Подход и лучшие практики.
#articles