Поглядывал тут в рабочий чатик на досуге и заметил интересную херотень. Руководитель подразделения скинул список задач и в самом низу списка была писька приписька — кто возьмет эти задачи в работу?
Сука )))) Ясен пень, с таким подходом никто ничего не возьмет. Звучит это все как бы нормально, но люди, которые прочитали этот список думают иначе — нахуй мне эта ответственность нужна, пусть сам разгребает свое дерьмо.
И так думают 99% команды. Естественно нашелся тот 1%, который не знаком с фразой — инициатива ебет инициатора, ну и взял часть задач на себя. В принципе это здоровая хуйня, что члены команды берут самостоятельно на себя задачи и помогают друг другу. Ага, компания на первом месте и вся эта корпоративная мишура.
Но очень странно от руководителя, видеть такие сообщения. Люди ожидают, конкретики. Вот эту задачу делаешь ты, а вот эту ты. А не закидывают портянку говна и ждут добровольцев с лопатами.
Я считаю, что руководитель подразделения должен четко формулировать свои хотелки и назначать исполнителей, а не вот это все.
Мы с коллегой в свое время, частенько спасали мир в свое личное время, но это воспринималось топами как должное. Поэтому сейчас если, что-то где-то уебется в выходной день, вряд ли мы будем первыми кидать спасательный круг. Пусть голова болит у руководителя подразделения, его же сначала в жопу будут ебать , а потом уже нас.
Вот так вот и живем. Культура уважения давно пропала, команда обросла всеми пороками. И эти пороки никуда не денутся без хорошего лидера. А все последние лидеры, которые у нас были, они какие-то уебаны, пиздаболы и бесоебы нереальные. Три месяца мозоли на языках натирают и ни одной сделанной задачей не могут похвастаться. У команды нет к ним уважения. Короче нахуй.
Ладно, это уже другая история.
Сука )))) Ясен пень, с таким подходом никто ничего не возьмет. Звучит это все как бы нормально, но люди, которые прочитали этот список думают иначе — нахуй мне эта ответственность нужна, пусть сам разгребает свое дерьмо.
И так думают 99% команды. Естественно нашелся тот 1%, который не знаком с фразой — инициатива ебет инициатора, ну и взял часть задач на себя. В принципе это здоровая хуйня, что члены команды берут самостоятельно на себя задачи и помогают друг другу. Ага, компания на первом месте и вся эта корпоративная мишура.
Но очень странно от руководителя, видеть такие сообщения. Люди ожидают, конкретики. Вот эту задачу делаешь ты, а вот эту ты. А не закидывают портянку говна и ждут добровольцев с лопатами.
Я считаю, что руководитель подразделения должен четко формулировать свои хотелки и назначать исполнителей, а не вот это все.
Мы с коллегой в свое время, частенько спасали мир в свое личное время, но это воспринималось топами как должное. Поэтому сейчас если, что-то где-то уебется в выходной день, вряд ли мы будем первыми кидать спасательный круг. Пусть голова болит у руководителя подразделения, его же сначала в жопу будут ебать , а потом уже нас.
Вот так вот и живем. Культура уважения давно пропала, команда обросла всеми пороками. И эти пороки никуда не денутся без хорошего лидера. А все последние лидеры, которые у нас были, они какие-то уебаны, пиздаболы и бесоебы нереальные. Три месяца мозоли на языках натирают и ни одной сделанной задачей не могут похвастаться. У команды нет к ним уважения. Короче нахуй.
Ладно, это уже другая история.