Четвёртый выпуск «Разговоров СТО» с Павлом Притчиным и Евгением Пешковым
Женя рассказал о новой для себя роли технического руководителя в ЦИАН. О том, какие цели перед ним стоят, как обратная связь помогает оценивать собственную эффективность, кто следит за качеством кода и почему это не он сам.
В конце выпуска поговорили о важных вещах для будущего и начинающего СТО: какие навыки развивать, почему умению управлять нужно учиться системно и как выстраивать отношения с командой.
И традиционный список «что почитать»:
1. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами», автор Юрген Аппело;
2. «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами», автор Уильям. Эдвардс Деминг;
3. «Думай медленно... решай быстро», автор Даниэль Канеман;
4. «Гарри Поттер и методы рационального мышления», автор Элиезер Юдковский.
Web
Apple
Google
Spotify
Яндекс
SoundCloud
Castbox
Женя рассказал о новой для себя роли технического руководителя в ЦИАН. О том, какие цели перед ним стоят, как обратная связь помогает оценивать собственную эффективность, кто следит за качеством кода и почему это не он сам.
В конце выпуска поговорили о важных вещах для будущего и начинающего СТО: какие навыки развивать, почему умению управлять нужно учиться системно и как выстраивать отношения с командой.
И традиционный список «что почитать»:
1. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами», автор Юрген Аппело;
2. «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами», автор Уильям. Эдвардс Деминг;
3. «Думай медленно... решай быстро», автор Даниэль Канеман;
4. «Гарри Поттер и методы рационального мышления», автор Элиезер Юдковский.
Web
Apple
Spotify
Яндекс
SoundCloud
Castbox