Про давление сроков.
На мой взгляд это одна из причин наших Big Ball of Mud.
Чарльз Лехт уже нас предупреждал более 50 лет назад: Разработчик будет “обязан согласиться из уважения, страха или ложной лояльности” и неохотно, но соглашается на эти сроки. Разработчик открывает свой секретный ящик с инструментами и делает всё возможное, чтобы успеть к ближайшему сроку, используя инструменты, такие, как хардкод, копипаст-программирование, игнорирование тестов, сверхурочные и другие, разрушающие качество и срезающие углы практики см. книгу The Enterprise and Scrum. Никто не обращает внимание на использование этих ‘инструментов’, поэтому что сроки соблюдены. Менеджмент награждает разработчиков за их тяжёлый труд и восхваляет их за “отличную командную работу” и “боевой дух”.
Мне нравится, что Канбан метод и #noestimate опосредованно позволяют избегать этой проблемы.
Ребята перевели отличную статью про работу с легаси кодом. http://blog.agilix.ru/2020/10/28/%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BA%D0%BE%D0%B4/
На мой взгляд это одна из причин наших Big Ball of Mud.
Чарльз Лехт уже нас предупреждал более 50 лет назад: Разработчик будет “обязан согласиться из уважения, страха или ложной лояльности” и неохотно, но соглашается на эти сроки. Разработчик открывает свой секретный ящик с инструментами и делает всё возможное, чтобы успеть к ближайшему сроку, используя инструменты, такие, как хардкод, копипаст-программирование, игнорирование тестов, сверхурочные и другие, разрушающие качество и срезающие углы практики см. книгу The Enterprise and Scrum. Никто не обращает внимание на использование этих ‘инструментов’, поэтому что сроки соблюдены. Менеджмент награждает разработчиков за их тяжёлый труд и восхваляет их за “отличную командную работу” и “боевой дух”.
Мне нравится, что Канбан метод и #noestimate опосредованно позволяют избегать этой проблемы.
Ребята перевели отличную статью про работу с легаси кодом. http://blog.agilix.ru/2020/10/28/%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BA%D0%BE%D0%B4/