📸 В продолжение предыдущего поста о том, как прорывную инновацию мариновали полвека. Есть и еще пример, правда, к нему уже не подходит присказка «лучше поздно, чем никогда».
История про компанию Kodak, которая профукала все полимеры и заявила о банкротстве в 2012. Бывшие лидеры фоторынка не выдержали конкуренции со стороны цифровой фото- и видеотехники. Когда Kodak начала осваивать эти направления, было уже слишком поздно. Казалось бы, история типичная — кто-то успевает сориентироваться в быстро меняющихся условиях рынка, кто-то нет. Но Kodak — особый случай. Цифровая камера как таковая была изобретена именно в этой компании.
В 1975 году инженер Kodak Стивен Сассон получил патент на «электронный фотоаппарат». Но это изобретение совершенно не впечатлило руководство Kodak. Зачем? В то время на их долю приходилось 90% продаж фотопленки и 85% продаж фотоаппаратов в США. Однако Сассон дело не забросил, и в 1989 году представил руководству Kodak усовершенствованную модель, с картой памяти и техникой сжатия снимка при записи на цифровой носитель. По сути, это уже была цифровая фотокамера современного образца. И вновь изобретателю отказали!
Ну, а дальше вы уже знаете, что произошло.
То есть, ситуация такая, что у Kodak был шанс стать абсолютным лидером в своем сегменте. И было очень много времени на развитие продукта — 18-20 лет.
Правда, в 2001 году Kodak все же предприняла попытку запрыгнуть в вагон стремительно уходящего поезда, осознав силу интернета — компания купила Ofoto, сайт для обмена фотографиями. Но и здесь Kodak поступили как типичные бумеры, использовав платформу, чтобы продавать напечатанные на фотобумаге снимки (старая бизнес-модель). И эту нишу в итоге занял Instagram.
Про другие подобные случаи, а также про важность разумения, что такое экспоненциальный рост, можно почитать здесь. Такие дела.
История про компанию Kodak, которая профукала все полимеры и заявила о банкротстве в 2012. Бывшие лидеры фоторынка не выдержали конкуренции со стороны цифровой фото- и видеотехники. Когда Kodak начала осваивать эти направления, было уже слишком поздно. Казалось бы, история типичная — кто-то успевает сориентироваться в быстро меняющихся условиях рынка, кто-то нет. Но Kodak — особый случай. Цифровая камера как таковая была изобретена именно в этой компании.
В 1975 году инженер Kodak Стивен Сассон получил патент на «электронный фотоаппарат». Но это изобретение совершенно не впечатлило руководство Kodak. Зачем? В то время на их долю приходилось 90% продаж фотопленки и 85% продаж фотоаппаратов в США. Однако Сассон дело не забросил, и в 1989 году представил руководству Kodak усовершенствованную модель, с картой памяти и техникой сжатия снимка при записи на цифровой носитель. По сути, это уже была цифровая фотокамера современного образца. И вновь изобретателю отказали!
Ну, а дальше вы уже знаете, что произошло.
То есть, ситуация такая, что у Kodak был шанс стать абсолютным лидером в своем сегменте. И было очень много времени на развитие продукта — 18-20 лет.
Правда, в 2001 году Kodak все же предприняла попытку запрыгнуть в вагон стремительно уходящего поезда, осознав силу интернета — компания купила Ofoto, сайт для обмена фотографиями. Но и здесь Kodak поступили как типичные бумеры, использовав платформу, чтобы продавать напечатанные на фотобумаге снимки (старая бизнес-модель). И эту нишу в итоге занял Instagram.
Про другие подобные случаи, а также про важность разумения, что такое экспоненциальный рост, можно почитать здесь. Такие дела.