Разница между Agile и Waterfall
Наверняка вы слышали про разные методологии проектной деятельности, а про Agile я уже писал отдельный пост, будет полезно его почитать.
Сегодня разберем в чем разница между Agile и Waterfall. Вот что на этот вопрос ответил ChatGPT:
"Agile and Waterfall are two different approaches to software development. Agile is a more iterative approach that focuses on delivering small chunks of working software quickly, while Waterfall is a more traditional approach that follows a linear sequence of steps and focuses on delivering the entire project at once. Agile emphasizes collaboration between team members, while Waterfall emphasizes individual responsibility and clear documentation. Agile also encourages frequent feedback from stakeholders and customers, while Waterfall focuses more on planning upfront."
Другими словами, Agile необходим для итеративной работы над задачами и кусочками функционала, чтобы предоставлять более частые релизы до пользователей и собирать от них обратную связь.
Это дает:
📍 возможность изменять/выявлять новые требования
📍выкатывать новый функционал чаще
📍быстрее получать обратную связь и выявлять баги/ошибки/недочеты чаще
📍совместную работу всех членов команды и высокую взаимозаменяемость (если все идеально сложилось 😁)
📍для небольших команд разработки
Waterfall описывает работу на проектам по стадиям, которые должны идти одна за другой линейно, либо частично пересекаясь. Как и когда удобно работать по Waterfall:
📍есть четко оформленное ТЗ с проектной документацией, которые не должны сильно меняться в процессе проекта
📍результат проекта будет виден только на конечной стадии
📍waterfall не подразумевает частые релизы и внесения изменений в функционал
📍обратная связь от пользователей будет получаться редко
📍если проект не сильно длинный (до 3 месяцев), либо наоборот очень долгоиграющий (туго идущий так сказать 😄)
📍если над проектом работают большая распределенная команда (но здесь также есть вариант разбить на несколько команд и сделать в каждой команде отдельный Agile)
Методологии работы над проектами важны для понимания и изучения, чтобы быстро вливаться в проекты, команды и чувствовать себя в своей тарелке, и чтобы не уточнять у коллег "что такое workflow", "зачем нужна jira" или "почему мы не запускаем спринты для нашей kanban доски" 😁😁😁
На курсе "Бизнес-анализ в IT" мы подробно изучаем различные методологии и обсуждаем моменты работы по каждой из них.
Напоминаю, записаться на курс можно на сайте datastudy.ru
➡️ Старт обучения уже скоро: 21 февраля
Наверняка вы слышали про разные методологии проектной деятельности, а про Agile я уже писал отдельный пост, будет полезно его почитать.
Сегодня разберем в чем разница между Agile и Waterfall. Вот что на этот вопрос ответил ChatGPT:
"Agile and Waterfall are two different approaches to software development. Agile is a more iterative approach that focuses on delivering small chunks of working software quickly, while Waterfall is a more traditional approach that follows a linear sequence of steps and focuses on delivering the entire project at once. Agile emphasizes collaboration between team members, while Waterfall emphasizes individual responsibility and clear documentation. Agile also encourages frequent feedback from stakeholders and customers, while Waterfall focuses more on planning upfront."
Другими словами, Agile необходим для итеративной работы над задачами и кусочками функционала, чтобы предоставлять более частые релизы до пользователей и собирать от них обратную связь.
Это дает:
📍 возможность изменять/выявлять новые требования
📍выкатывать новый функционал чаще
📍быстрее получать обратную связь и выявлять баги/ошибки/недочеты чаще
📍совместную работу всех членов команды и высокую взаимозаменяемость (если все идеально сложилось 😁)
📍для небольших команд разработки
Waterfall описывает работу на проектам по стадиям, которые должны идти одна за другой линейно, либо частично пересекаясь. Как и когда удобно работать по Waterfall:
📍есть четко оформленное ТЗ с проектной документацией, которые не должны сильно меняться в процессе проекта
📍результат проекта будет виден только на конечной стадии
📍waterfall не подразумевает частые релизы и внесения изменений в функционал
📍обратная связь от пользователей будет получаться редко
📍если проект не сильно длинный (до 3 месяцев), либо наоборот очень долгоиграющий (туго идущий так сказать 😄)
📍если над проектом работают большая распределенная команда (но здесь также есть вариант разбить на несколько команд и сделать в каждой команде отдельный Agile)
Методологии работы над проектами важны для понимания и изучения, чтобы быстро вливаться в проекты, команды и чувствовать себя в своей тарелке, и чтобы не уточнять у коллег "что такое workflow", "зачем нужна jira" или "почему мы не запускаем спринты для нашей kanban доски" 😁😁😁
На курсе "Бизнес-анализ в IT" мы подробно изучаем различные методологии и обсуждаем моменты работы по каждой из них.
Напоминаю, записаться на курс можно на сайте datastudy.ru
➡️ Старт обучения уже скоро: 21 февраля