Прочитал недавно заметку по совету своего друга Сергея
95%-ile isn't that good
Написал ее чел, который работает в Twitter Senior Staff Инженером (то есть Е7 - смотри серию разборов про левелы в Биг Техе)
До этого уровня он добрался за счет того, что нашел и пофиксил проблему, когда примерно 100 миллионов долларов в год тратилось на ресурсы без аллокации - то есть в никуда (если интересно - можем разобрать как он это сделал). Впрочем, еще задолго до этого он уже был среди авторов патента из Гугла по TPU - Neural Network Processor
Dan Luu, автор заметки, утверждает что достигнуть верхнего перцентиля в 95% это недостаточно хорошо, причем не просто быть 95% и выше в определенной деятельности среди всех людей в мире, а именно среди тех кто этим заниматеся.
Для этого необходимо выполнить лишь три пункта
1. Захотеть стать лучше
2. Проанализировать/собрать обратную связь
3. Воплотить это в жизнь через практику
Бабах, ты в 95% перцентиле
Проблема, понятное дело, лежит во втором пункте, особенно для сложного и неоднозначного вида деятельности, например публичных выступления
И в третьем, потому что люди не любят практиковаться и тренироваться, поэтому те кто заставляют себя, легко обходят всех прочих
At one of the first conferences she spoke at, the night before the conference, we talked to another speaker who mentioned that they hadn't finished their talk yet and only had fifteen minutes of material (for a forty minute talk). They were trying to figure out how to fill the rest of the time. That kind of preparation isn't unusual and the vast majority of talks prepared like that aren't great.
Most people consider doing 30 practice runs for a talk to be absurd, a totally obsessive amount of practice, but I think Gary Bernhardt has it right when he says that, if you're giving a 30-minute talk to a 300 person audience, that's 150 person-hours watching your talk, so it's not obviously unreasonable to spend 15 hours practicing (and 30 practice runs will probably be less than 15 hours since you can cut a number of the runs short and/or repeatedly practice problem sections)
This makes Leah's 30 practice runs an extraordinary amount of practice compared to most speakers, which resulted in a relatively good outcome even though we were using one of the worst possible techniques for improvement.
Еще один хороший совет - не отвлекаться или отвлекаться на заранее спланированный список дел
For example, I noticed how I'd get distracted for N minutes if I read something on the internet when I needed to wait for two minutes, so I made sure to keep a queue of useful work to fill dead time (and if I was working on something very latency sensitive where I didn't want to task switch, I'd do nothing until I was done waiting).
С этими наблюдениями сложно не согласиться
Попасть в 95% довольно легко и для этого не нужно особого таланта
К счастью немногие следуют этим советам, поэтому попасть в 95% довольно легко
95%-ile isn't that good
Написал ее чел, который работает в Twitter Senior Staff Инженером (то есть Е7 - смотри серию разборов про левелы в Биг Техе)
До этого уровня он добрался за счет того, что нашел и пофиксил проблему, когда примерно 100 миллионов долларов в год тратилось на ресурсы без аллокации - то есть в никуда (если интересно - можем разобрать как он это сделал). Впрочем, еще задолго до этого он уже был среди авторов патента из Гугла по TPU - Neural Network Processor
Dan Luu, автор заметки, утверждает что достигнуть верхнего перцентиля в 95% это недостаточно хорошо, причем не просто быть 95% и выше в определенной деятельности среди всех людей в мире, а именно среди тех кто этим заниматеся.
Для этого необходимо выполнить лишь три пункта
1. Захотеть стать лучше
2. Проанализировать/собрать обратную связь
3. Воплотить это в жизнь через практику
Бабах, ты в 95% перцентиле
Проблема, понятное дело, лежит во втором пункте, особенно для сложного и неоднозначного вида деятельности, например публичных выступления
И в третьем, потому что люди не любят практиковаться и тренироваться, поэтому те кто заставляют себя, легко обходят всех прочих
At one of the first conferences she spoke at, the night before the conference, we talked to another speaker who mentioned that they hadn't finished their talk yet and only had fifteen minutes of material (for a forty minute talk). They were trying to figure out how to fill the rest of the time. That kind of preparation isn't unusual and the vast majority of talks prepared like that aren't great.
Most people consider doing 30 practice runs for a talk to be absurd, a totally obsessive amount of practice, but I think Gary Bernhardt has it right when he says that, if you're giving a 30-minute talk to a 300 person audience, that's 150 person-hours watching your talk, so it's not obviously unreasonable to spend 15 hours practicing (and 30 practice runs will probably be less than 15 hours since you can cut a number of the runs short and/or repeatedly practice problem sections)
This makes Leah's 30 practice runs an extraordinary amount of practice compared to most speakers, which resulted in a relatively good outcome even though we were using one of the worst possible techniques for improvement.
Еще один хороший совет - не отвлекаться или отвлекаться на заранее спланированный список дел
For example, I noticed how I'd get distracted for N minutes if I read something on the internet when I needed to wait for two minutes, so I made sure to keep a queue of useful work to fill dead time (and if I was working on something very latency sensitive where I didn't want to task switch, I'd do nothing until I was done waiting).
С этими наблюдениями сложно не согласиться
Попасть в 95% довольно легко и для этого не нужно особого таланта
К счастью немногие следуют этим советам, поэтому попасть в 95% довольно легко