За всю историю человечество изобрело лишь несколько десятков бизнес-моделей. Самая горячая за последние десять лет — это платформы. Two-sided markets (по-советский: маркетплейс) модель позволяет компании извлекать прибыль за счет создания сетевого эффекта между двумя (или более) сторонами внутри определенного рынка: AirBnB, Uber, Lyft. Экономическая эффективность платформы зависит от ее способности снижать транзакционные издержки между сторонами рынка. В частности, это:
— Поиск, фильтрация, соединение покупателя и продавца
— Выполнение транзакции, оказание услуги, сопровождение процесса сделки
— Создание доверия, обеспечение гарантии выполнения условий для обоих сторон.
Платформы могут расти экспоненциально, но каждая платформа имеет максимальную сатурацию рынка, после которой ее рост замедляется и, наконец, останавливается.
Одной из важнейших бизнес-моделей, которые становятся доступны благодаря технологии суверенной личности является создание мета-платформ — протокола взаимодействия и трансфера данных между платформами. То есть, ваши данные собранные или сгенерированные за время использования платформы контролируемы вами, портируемы и выборочно разглашаемы. В конечном счете целью метаплатформ является ещё большее снижение транзакционных издержек:
— Источников для поиска и мэтчинга сторон рынка становится больше, небольшие платформы получают равные права для конкуренции
— Выполнение сделки более гарантированным за счет курирования со стороны протокола
— Репутация становится мобильной сквозь много конкурирующих решений.
Примеры для самых маленьких:
1) Таксист Яндекс.Такси может забрать свой рейтинг, отзывы, пройденный KYC в другой сервис. Пассажир, кстати тоже.
2) Список ваших фоловеров, друзей и подписчиков остаётся с вами вне зависимости от используемой сегодня социальной сети.
3) Репутация вас как арендодателя на одном сервисе может использоваться как источник информации для другого (скажем, р2р кредита).
4)История вождения каршеринга принадлежит мне и может использоваться как вводная информация в конкурирующих сервисах.
— Поиск, фильтрация, соединение покупателя и продавца
— Выполнение транзакции, оказание услуги, сопровождение процесса сделки
— Создание доверия, обеспечение гарантии выполнения условий для обоих сторон.
Платформы могут расти экспоненциально, но каждая платформа имеет максимальную сатурацию рынка, после которой ее рост замедляется и, наконец, останавливается.
Одной из важнейших бизнес-моделей, которые становятся доступны благодаря технологии суверенной личности является создание мета-платформ — протокола взаимодействия и трансфера данных между платформами. То есть, ваши данные собранные или сгенерированные за время использования платформы контролируемы вами, портируемы и выборочно разглашаемы. В конечном счете целью метаплатформ является ещё большее снижение транзакционных издержек:
— Источников для поиска и мэтчинга сторон рынка становится больше, небольшие платформы получают равные права для конкуренции
— Выполнение сделки более гарантированным за счет курирования со стороны протокола
— Репутация становится мобильной сквозь много конкурирующих решений.
Примеры для самых маленьких:
1) Таксист Яндекс.Такси может забрать свой рейтинг, отзывы, пройденный KYC в другой сервис. Пассажир, кстати тоже.
2) Список ваших фоловеров, друзей и подписчиков остаётся с вами вне зависимости от используемой сегодня социальной сети.
3) Репутация вас как арендодателя на одном сервисе может использоваться как источник информации для другого (скажем, р2р кредита).
4)История вождения каршеринга принадлежит мне и может использоваться как вводная информация в конкурирующих сервисах.