Википедия очень лаконично объясняет нам в чем заключается идея слепых подписей:
- Отправитель А шифрует документ и посылает его стороне В.
- Сторона В, не видя содержимое документа, подписывает его и возвращает обратно стороне А.
- Сторона А снимает свой шифр, оставляя на документе только подпись стороны В.
По завершении этого протокола сторона В ничего не знает ни о сообщении, ни о подписи под этим сообщением. Эту схему можно сравнить с конвертом, в котором размещён документ и копировальный лист. Если подписать конверт, то подпись отпечатается на документе, и при вскрытии конверта документ уже будет подписан.
Цель слепой подписи состоит в том, чтобы воспрепятствовать подписывающему лицу В ознакомиться с сообщением стороны А, которое он подписывает, и с соответствующей подписью под этим сообщением. Поэтому в дальнейшем подписанное сообщение невозможно связать со стороной А.
Оригинал работы, всего 4 страницы без единой формулы: http://sceweb.sce.uhcl.edu/yang/teaching/csci5234WebSecurityFall2011/Chaum-blind-signatures.PDF © Springer Science+Business Media New York 1983
- Отправитель А шифрует документ и посылает его стороне В.
- Сторона В, не видя содержимое документа, подписывает его и возвращает обратно стороне А.
- Сторона А снимает свой шифр, оставляя на документе только подпись стороны В.
По завершении этого протокола сторона В ничего не знает ни о сообщении, ни о подписи под этим сообщением. Эту схему можно сравнить с конвертом, в котором размещён документ и копировальный лист. Если подписать конверт, то подпись отпечатается на документе, и при вскрытии конверта документ уже будет подписан.
Цель слепой подписи состоит в том, чтобы воспрепятствовать подписывающему лицу В ознакомиться с сообщением стороны А, которое он подписывает, и с соответствующей подписью под этим сообщением. Поэтому в дальнейшем подписанное сообщение невозможно связать со стороной А.
Оригинал работы, всего 4 страницы без единой формулы: http://sceweb.sce.uhcl.edu/yang/teaching/csci5234WebSecurityFall2011/Chaum-blind-signatures.PDF © Springer Science+Business Media New York 1983