(пост про IT, если чо:))
Штраф за безбилетный проезд 1000 крон, примерная вероятность проверки контролёром - допустим, примерно один раз на 100 проеханных остановок.
Давайте умножим штраф на вероятность.
Т.е. ожидаемый расход при безбилетном проезде одной остановки будет 1000 * (1/100) = 10 крон. А билет стоит 30 крон. Т.е. если ехать одну остановку, то платить в среднем бессмысленно. Да, ты можешь случайно попасть на штраф, даже пару раз подряд, если невезучий, но если всегда и везде придерживаться такой тактики (платить, если едешь больше двух остановок), то будешь в плюсе.
Применительно к IT всё ровно тоже самое. Есть гипотетические ситуации, которые могут произойти и нанести ущерб. Например, взлом системы или увольнение ключевого сотрудника. Есть некие технологии или подходы, которые могут это порешать, но стоят денег по внедрению и использованию. Это может быть обучение сотрудников или доп процессы по ведению суперподробной документации.
В общем, стоит сравнивать эти суммы не просто так, а с учетом вероятностей проблем. Программисты, допустим, в среднем увольняются раз в 2 года, тогда за 2 года ты потратишь X времени на документирование всего на свете, но если бы не было документации, то потратил бы Y на реверс-инжиниринг. Документировать надо столько, чтобы X был меньше Y.
И бывают, конечно, ситуации, когда вероятности не очень важны. Например, ущерб может быть таким, что тебе не хватит денег на "штраф". Тогда ясен пень, надо подстелить соломку за малый прайс.
При особо сильном термоядерном взрыве может погибнуть вся планета: даже если вероятность мала, штраф по сути бесконечен, поэтому при умножении все равно бесконечность будет.
Сорян, все примеры какие-то всратые 🙂
Штраф за безбилетный проезд 1000 крон, примерная вероятность проверки контролёром - допустим, примерно один раз на 100 проеханных остановок.
Давайте умножим штраф на вероятность.
Т.е. ожидаемый расход при безбилетном проезде одной остановки будет 1000 * (1/100) = 10 крон. А билет стоит 30 крон. Т.е. если ехать одну остановку, то платить в среднем бессмысленно. Да, ты можешь случайно попасть на штраф, даже пару раз подряд, если невезучий, но если всегда и везде придерживаться такой тактики (платить, если едешь больше двух остановок), то будешь в плюсе.
Применительно к IT всё ровно тоже самое. Есть гипотетические ситуации, которые могут произойти и нанести ущерб. Например, взлом системы или увольнение ключевого сотрудника. Есть некие технологии или подходы, которые могут это порешать, но стоят денег по внедрению и использованию. Это может быть обучение сотрудников или доп процессы по ведению суперподробной документации.
В общем, стоит сравнивать эти суммы не просто так, а с учетом вероятностей проблем. Программисты, допустим, в среднем увольняются раз в 2 года, тогда за 2 года ты потратишь X времени на документирование всего на свете, но если бы не было документации, то потратил бы Y на реверс-инжиниринг. Документировать надо столько, чтобы X был меньше Y.
И бывают, конечно, ситуации, когда вероятности не очень важны. Например, ущерб может быть таким, что тебе не хватит денег на "штраф". Тогда ясен пень, надо подстелить соломку за малый прайс.
При особо сильном термоядерном взрыве может погибнуть вся планета: даже если вероятность мала, штраф по сути бесконечен, поэтому при умножении все равно бесконечность будет.
Сорян, все примеры какие-то всратые 🙂