Минусы скрама
1) Считается, что команда "комитится", что сделает всё запланированное на спринт. Однако точно угадать сроки невозможно никогда, в жизни не видел еще точно угаданных сроков.
А перерабатывать по ночам, чтобы успеть в спринт, никто не будет, да и плохо это, ведет к выгоранию. Так в чем же тогда "комитмент"? Просто со временем развивается пофигизм. Ну продолбали и продолбали, дальше чо
2) Если пункт 1 верен, то тратить столько времени на скурпулезную оценку сроков каждой задачи (и потом скурпулезное выяснение почему продолбали) - просто бессмысленно.
3) Стремление уложиться в спринт может привести к срезанию углов и снижению качества там, где это не стоило делать.
4) Некоторые разработчики испытывают чувство вины от того, что не успели в спринт; иногда продакт смотрит на них, как на говно. И когда сроки продолбаны не из-за лени, а из-за неправильной оценки (а оценить все зависимости и случайности очень сложно), это приводит к выгоранию.
5) Если запретить вставлять новые задачи в середине спринта, то страдает гибкость бизнеса. Если разрешить - то зачем комититься на выполнение задач спринта. Есть конечно лайфхак, что при добавлении новой задачи, выкидываются другие (на столько же сторипоинтов), то тогда это ближе к канбану. Ну и всё то, на что комитились (включая цели спринта) - больше не актуально.
6) Цель спринта считается очень важной, но к сожалению в реальности зачастую спринт - это или куча задач, которые не объединить общей целью, или одна большая задача, которая принесет ценность только после нескольких спринтов, и тогда цель выглядит туповато: "Поработать над задачей X"
7) Оценка в сторипоинтах - это неведомая хрень. Которую никто не понимает нормально. Это не время, но всё же сторипоинты надо уместить во временные рамки (2 недели). Так время или нет? Лайфхак: сторипоинтами считать количество дней, округленных до фибоначи в большую сторону. Это уже лучше, но всё равно непонятно, нафига это всё.
Буду рад, если кто-то развеет мои сомнения.
1) Считается, что команда "комитится", что сделает всё запланированное на спринт. Однако точно угадать сроки невозможно никогда, в жизни не видел еще точно угаданных сроков.
А перерабатывать по ночам, чтобы успеть в спринт, никто не будет, да и плохо это, ведет к выгоранию. Так в чем же тогда "комитмент"? Просто со временем развивается пофигизм. Ну продолбали и продолбали, дальше чо
2) Если пункт 1 верен, то тратить столько времени на скурпулезную оценку сроков каждой задачи (и потом скурпулезное выяснение почему продолбали) - просто бессмысленно.
3) Стремление уложиться в спринт может привести к срезанию углов и снижению качества там, где это не стоило делать.
4) Некоторые разработчики испытывают чувство вины от того, что не успели в спринт; иногда продакт смотрит на них, как на говно. И когда сроки продолбаны не из-за лени, а из-за неправильной оценки (а оценить все зависимости и случайности очень сложно), это приводит к выгоранию.
5) Если запретить вставлять новые задачи в середине спринта, то страдает гибкость бизнеса. Если разрешить - то зачем комититься на выполнение задач спринта. Есть конечно лайфхак, что при добавлении новой задачи, выкидываются другие (на столько же сторипоинтов), то тогда это ближе к канбану. Ну и всё то, на что комитились (включая цели спринта) - больше не актуально.
6) Цель спринта считается очень важной, но к сожалению в реальности зачастую спринт - это или куча задач, которые не объединить общей целью, или одна большая задача, которая принесет ценность только после нескольких спринтов, и тогда цель выглядит туповато: "Поработать над задачей X"
7) Оценка в сторипоинтах - это неведомая хрень. Которую никто не понимает нормально. Это не время, но всё же сторипоинты надо уместить во временные рамки (2 недели). Так время или нет? Лайфхак: сторипоинтами считать количество дней, округленных до фибоначи в большую сторону. Это уже лучше, но всё равно непонятно, нафига это всё.
Буду рад, если кто-то развеет мои сомнения.