---
В четверг мы преимущественно занимались перепиской (куда ж без неё!) и некоторой текущей работой по взаимодействию с колледжами.
---
В пятницу совместно с коллегами из Минстроя СО, областного УКСа, Департамента государственного жилищного и строительного надзора и Минцифры СО приняли участие в ВКС под руководством Елены Звонарёвой о переводе исполнительной документации в машиночитаемый формат на уровне субъекта РФ.
Что было обсуждено:
– необходимость заключения дополнительных соглашений с подрядчиками;
– план внедрения ИСУП на стороне государственного заказчика в сфере строительства должен предусматривать разработку нормативного правового акта, определяющего порядок ведения проектной и рабочей документации, а также исполнительной документации исключительно в электронном (машиночитаемом) виде с утверждением соответствующих регламентов на уровне региона.
В свою очередь, УКС Свердловской области ещё в начале мая с.г. организовал работу по заключению дополнительных соглашений к госконтрактам на СМР как раз об организации обмена документами с подрядчиком в ИСУП.
Кроме того, на этой неделе мы приступили к анализу и структурированию накопленной за последние полгода информации для дополнения и уточнения регионального ТИМ-стандарта.
---
Закончить отчет хотелось бы заветом не то Генри Форда, не то Эдварда Хэйла: «Coming together is the beginning. Keeping together is progress. Working together is success» («Сплотиться – это начало. Быть вместе – это прогресс. Совместная работа – это успех»).
Именно такой подход мы будем продвигать в совместной работе областного Минстроя, госзаказчика, госэкспертизы и госстройнадзора. Надеемся, что сознательные подрядчики тоже примут эти правила игры.
В четверг мы преимущественно занимались перепиской (куда ж без неё!) и некоторой текущей работой по взаимодействию с колледжами.
---
В пятницу совместно с коллегами из Минстроя СО, областного УКСа, Департамента государственного жилищного и строительного надзора и Минцифры СО приняли участие в ВКС под руководством Елены Звонарёвой о переводе исполнительной документации в машиночитаемый формат на уровне субъекта РФ.
Что было обсуждено:
– необходимость заключения дополнительных соглашений с подрядчиками;
– план внедрения ИСУП на стороне государственного заказчика в сфере строительства должен предусматривать разработку нормативного правового акта, определяющего порядок ведения проектной и рабочей документации, а также исполнительной документации исключительно в электронном (машиночитаемом) виде с утверждением соответствующих регламентов на уровне региона.
В свою очередь, УКС Свердловской области ещё в начале мая с.г. организовал работу по заключению дополнительных соглашений к госконтрактам на СМР как раз об организации обмена документами с подрядчиком в ИСУП.
Кроме того, на этой неделе мы приступили к анализу и структурированию накопленной за последние полгода информации для дополнения и уточнения регионального ТИМ-стандарта.
---
Закончить отчет хотелось бы заветом не то Генри Форда, не то Эдварда Хэйла: «Coming together is the beginning. Keeping together is progress. Working together is success» («Сплотиться – это начало. Быть вместе – это прогресс. Совместная работа – это успех»).
Именно такой подход мы будем продвигать в совместной работе областного Минстроя, госзаказчика, госэкспертизы и госстройнадзора. Надеемся, что сознательные подрядчики тоже примут эти правила игры.